ERP在大型企业中的应用及对策研究.pdf

随着大型企业的不断发展，经营管理难度也在逐渐增大。为了
提高管理效率，缩短业务流程，企业管理层经常需要引进各种
现代化信息技术手段，而ERP正是其中被广泛使用的一种。

1.ERP在大型企业中的应用

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种涵
盖了企业各个部门，将业务流程、生产计划、人力资源、财务、
供应链等管理信息集成起来的软件系统。它通过信息化手段，
提高企业产品质量、缩短交货期、降低库存成本、提高生产效
率等方面起到重要作用。在大型企业中，ERP系统主要应用
于以下几个方面：

（1）优化企业的管理流程

ERP系统能够集中管理企业的各种信息，如生产计划、人力
资源、物流等，使企业能够准确掌握业务情况，并能及时对异
常情况进行提醒和处理。同时，ERP系统能够实现各部门之
间的信息共享和协作，从而优化企业的管理流程。

（2）加速业务流转

企业的业务流程涉及到生产计划、物流、销售、财务等多个方
面，ERP系统能够将不同业务环节进行有机结合，从而加速
业务流程的流转。ERP系统提供的信息能够实时反应企业业
务的进展情况，能够更快速地定位和解决出现的问题，保证业

（3）提高生产效率

ERP系统能够对生产计划、物流等进行全面管理，从而调动
生产资源，协调生产环节，提高生产效率，减少生产成本。此
外，ERP系统能够提供关键信息，为管理层提供决策支持，
从而保证生产计划的质量和准确性。

（4）优化财务管理

ERP系统能够将企业财务信息、发票开具、收款等管理内容
全部集中在一个系统中，实现财务流程自动化，从而优化财务
管理流程，避免财务错误和漏洞，提高企业的财务管理效率。

2.ERP在大型企业中存在的问题

尽管ERP系统在大型企业中应用广泛且效果显著，但其也存
在一些问题：

（1）数据集成不完全

大型企业的信息系统一般异构性较强，ERP系统要将这些信
息系统进行汇总、整合和转换，才能实现数据的集成。但往往
会出现数据不完全集成的情况，导致ERP系统整合的数据不
完整。

（2）实施成本高
ERP系统涉及到整个企业信息的集成，需要与各个部门
紧密配合。因此，ERP系统的实施需要一定的资金和人力投
入，对于大型企业来说实施成本更大。

（3）升级维护困难

随着企业信息化水平的不断提高，ERP系统也需要不断更新、
升级。这种升级和维护对于大型企业的IT部门来说非常困难，
会带来很高的成本和时间压力。

3.如何应对ERP在大型企业中存在的问题

（1）加强数据集成和系统协作

采用统一的技术标准和数据集成标准，从而实现不同系统之间
的数据共享、协作，避免出现数据不完全集成现象。同时，构
建企业应用架构，并采用SOA（ServiceOrientedArchitecture）
等技术手段，帮助企业打造统一的业务集成平台。

（2）提高系统实施计划的质量

ERP实施计划应该根据企业特点、行业特点、管理流程特点
等制定详细的计划，并确定详细的项目目标、范围、进度、质
量要求等。同时，需要优先考虑现有系统的保护和数据集成问
题，提高系统实施计划的质量，减少后期的风险。

（3）加强系统升级维护
ERP系统的升级和维护，需要定期对ERP系统进行性能
分析和故障诊断，提高ERP系统的稳定性和可靠性。同时，
需要建立快速响应机制，尽快处理技术故障，保证企业的业务
连续性和稳定性。

综上所述，ERP系统在大型企业中的应用对于提高企业管理
效率、加快业务流程、优化财务管理、提高生产效率等方面起
到重要作用。但同时也存在数据集成不完全、实施成本高和升
级维护困难等问题。因此，企业需要加强数据集成和系统协作，
提高ERP系统的实施质量，并加强ERP系统的升级和维护，
才能更好地应用ERP系统，为企业的可持续发展带来更多的
价值。