2024年海口市美兰区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年海口市美兰区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第2题：单选题(本题1分)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法第3题：单选题(本题1分)培训需求产生的原因不包括（）。A.市场变化B.工作变化C.人员变化D.绩效低下第4题：单选题(本题1分)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近（）时，收入便接近于绝对平等。A.OB.0.5C.1D.0或1第5题：单选题(本题1分)假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定第6题：单选题(本题1分)在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第7题：单选题(本题1分)下列各项不属于内部招聘缺陷的是（）。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新，组织趋于僵化第8题：单选题(本题1分)专题讲座法的优点不包括()。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解第9题：单选题(本题1分)（）是指员工超额劳动的报酬。A.工资B.薪资C.奖励D.福利第10题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第11题：单选题(本题1分)在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性第12题：单选题(本题1分)下列有关竞争与合作关系的说法中，不正确的有（）。A.合作中有竞争，竞争中也有合作B.竞争与合作是统一的，相辅相成的C.竞争就是将对手击败，无须合作D.竞争与合作构成个人和社会生存、发展的两股力量第13题：单选题(本题1分)在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因（）引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者第14题：单选题(本题1分)成熟企业不适宜采取的营销策略是（）A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第15题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）oA.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第16题：单选题(本题1分)应聘简历筛选容易出现的问题是（）。A.过分看重分数及学历B.收到的简历太多C.简历真伪无从辨别D.无法看出应聘者真实水平第17题：单选题(本题1分)在职业活动中，主张个人利益高于他人利益、集体利益和国家利益的思想属于（）。A.极端个人主义B.自由主义C.享乐主义D.拜金主义第18题：单选题(本题1分)()保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系第19题：单选题(本题1分)脱产培训不适合用于（）。A.培养企业紧缺人员B.全员培训C.为企业未来培养高层次技术人才D.为了引进新设备选送员工进修第20题：单选题(本题1分)()具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第21题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度第22题：单选题(本题1分)运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高第23题：单选题(本题1分)（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态第24题：单选题(本题1分)管理信息系统规划是高层次的系统分析，（）是工作的主体。A.高层管理人员B.数据处理员C.基层管理者D.中层管理人员第25题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合现场观测法、面谈法和书面调查法第26题：单选题(本题1分)（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在