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2024年河北省唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案第1题:单选题(本题1分)基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第2题:单选题(本题1分)以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中,错误的是()。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度第3题:单选题(本题1分)企业文化的激励功能的根本表现是()A.把追求经济效益作为员工的最大动力B.通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力C.刺激员工的冒险精神,推动企业发展D.对员工的欲望,有求必应第4题:单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第5题:单选题(本题1分)劳动合同当事人可以在合同中约定()。A.保守用人单位一切活动的信息资料B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准D.保守用人单位职工名册信息第6题:单选题(本题1分)()就是未满足的需要。A.营销机会B.发现市场机会C.市场机会D.实践机会第7题:单选题(本题1分)员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法第8题:单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第9题:单选题(本题1分)在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理第10题:单选题(本题1分)在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第11题:单选题(本题1分)企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第12题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?第13题:单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第14题:单选题(本题1分)不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题第15题:单选题(本题1分)职业道德是社会道德()。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第16题:单选题(本题1分)以下关于岗前培训计划的说法错误的是()A.对公司及部门层次、工作层次主题的划分B.需要规划岗前培训中的技术类和社会类课程C.岗前培训中的全部内容都是固定不变的D.培训计划是由文字和表格两部分内容所组成第17题:单选题(本题1分)工时消耗的分类是将员工整个()内所耗费劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。A.工作班B.工作地C.定额D.活动第18题:单选题(本题1分)绩效管理制度草案提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会第19题:单选题(本题1分)工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第20题:单选题(本题1分)在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。排序正确的是()A.①②③④⑤⑥⑦B.①③②④⑤⑦⑥C.①②④⑤③⑦⑥D.①③②⑤④⑥⑦第21题:单选题(本题1分)相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革第22题:单选题(本题1分)教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应第23题:单选题(本题1分)企业人力资源规划信息的应用不包括()。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第24题:单选题(本题1分)()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.