2024年唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第2题：单选题(本题1分)以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是（）。A、用人单位未按照合同约定支付劳动报酬B、用人单位按照合同约定缴纳社会保险金C、用人单位未按照合同约定提供劳动条件D、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动第3题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第4题：单选题(本题1分)下列有关培训考核评估制度的说法，错误的是（）A.目的在于检验培训的最终效果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估第5题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第6题：单选题(本题1分)广义的劳动法则是指()以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.调整经济关系B.调整行政关系C.调整社会关系D.调整劳动关系第7题：单选题(本题1分)企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于（）A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第8题：单选题(本题1分)计算工资总额的方法不包括()。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例第9题：单选题(本题1分)（）的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第10题：单选题(本题1分)为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的（）A.《考试大纲》B.《考试预测》C.《考试指导》D.《考试分析》第11题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A、员工招聘记录B、员工信息管理C、员工档案管理D、员工绩效管理第12题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理属于()。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第13题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括()。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第14题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性第15题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）。A.及时B.热情C.正式D.庄严第16题：单选题(本题1分)劳动力供给的工资弹性Es表示为（）．A.（△S／S）／（△W／W）B.（△W／W）／（△S／S）C.（△W／S）／（△S／W）D.（△S／W）／（△W／S）第17题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第18题：单选题(本题1分)（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第19题：单选题(本题1分)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第20题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第21题：单选题(本题1分)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第22题：单选题(本题1分)在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是()。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者第23题：单选题(本题1分)用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第24题：单选题(本题1分)（）是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标A.出勤时间利用率B.出勤率C.工作日利用率D.工作效率第25题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权