2024年唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案.docx

2024年唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（）。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第2题：单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性，从（）的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第3题：单选题(本题1分)资金筹集费通常在筹资过程中（），可以作为资金筹集总额的减少。A.一次性支付B.分期支付C.税后支付D.定期支付第4题：单选题(本题1分)企业在员工培训过程中所发生的一切费用统称为（）。A.在职培训成本B.人力资源费用C.人力资源管理费用D.培训成本第5题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源特点的是（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性第6题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第7题：单选题(本题1分)我国现行的社会保障体系不包括（）。A.社会保障B.社会优抚C.社会救济D.社会福利第8题：单选题(本题1分)（）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。A.地方性劳动法规B.习惯法C.判例法D.劳动规章第9题：单选题(本题1分)（）表示劳动力供给富有弹性，即劳动供给量变动百分比大于工资率变动百分比。A.Es＜0B.Es>0C.Es＜1D.Es>1第10题：单选题(本题1分)采用（），有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法第11题：单选题(本题1分)由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是（）A.职组B.职门C.职列D.职系第12题：单选题(本题1分)态度型培训法适合于（）方面的培训。A.知识B.行为调整和心理训练C.技能D.调动员工积极性第13题：单选题(本题1分)（）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。A.爱国B.敬业C.奉献D.无私?第14题：单选题(本题1分)（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明第16题：单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标第17题：单选题(本题1分)内部（），其做法通常是企业在内部公开空缺岗位，吸引员工来应聘。A.人员选拔B.工作轮换C.重新聘用D.公开招募第18题：单选题(本题1分)采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）。A.实耗定额B.加法劳动实际定额C.经验定额D.统计定额第19题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第20题：单选题(本题1分)（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济第21题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第22题：单选题(本题1分)制定规划的步骤包括：(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是（）A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)第23题：单选题(本题1分)（）的另一个重要特征是“高水平的灵活性”，即随机应变的能力。A.管理人员B.管理者C.领导者D.策划人第24题：单选题(本题1分)面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者可以预料到的问题第25题：单选题(本题1分)（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制第26题：单选题(本题1分)按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的（）。A.2％B.4％C.5％D.6％第27题：