班级量化管理考核实施办法.doc

中国地质大学（武汉）机械与电子工程学院学生会文件中地大（汉）机学字[2007]002号━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━━中国地质大学（武汉）机械与电子信息学院班级量化管理实施办法为全面贯彻学校与学院的教育教学方针，激励学生树立“自尊，自立，自强，自律”的精神，发挥班集体“自我教育、自我管理、自我服务”的作用，增强我院学生集体荣誉感和团队合作理念，使我院形成“人人争优秀，班班创先进”的生动局面，特决定在我院各班级中实施“班级量化管理月评考核制度”，实施细则如下：一、班级量化管理考核内容及规则1、班级量化管理考核主要以我院学生综合素质量化考核为基础，针对全院各班级，主要从学术科技、宣传通讯、基础文明、文艺体育、先进事迹以及班委工作、班级实践活动七个方面对各班级进行综合测评，每月测评公布一次，测评总分记入新学期初对上一学期班级工作进行优秀评定的考核。2、新学期初根据优秀考核总分按年级进行排名，优秀考核总分排名前三名为“优秀班集体”，在“五四评优”中优先考虑。3、学期末公布班级量化管理考核总分，新学期初两周内公布上一学期全院班级优秀考核总分排名，整个评定实施由院学生会办公室统一执行、管理。二、班级量化管理考核标准及实施办法（一）班级月评考核项1、考核内容：班级在本月内各方面的总体表现2、评分标准：由院学生会主席团和“八部一办”根据自己部门实际情况进行制定（见附件）。3、实施部门：院学生会主席团和“八部一办”。（二）班级加分项1、考核内容：班级在该学期内参加校、院组织的集体活动取得名次以及优秀组织奖、精神文明奖等荣誉称号的进行奖励加分。2、评分标准：院前三名依次加1.0分、0.8分、0.6分，四至八名和荣誉称号每项加0.4分，校级奖项加倍。3、实施部门：院学生会办公室注：每学期末各班级根据具体通知将该学期内班级获得荣誉情况报送学生会办公室进行加分。优秀考核总分=（班级量化管理考核月平均分+荣誉奖励加分）*60%+班级学习成绩平均分*40%班级量化管理考核每月测评总分=学生会各部门（八部一办）测评平均分+主席团测评加分三、附则1、本办法自2007年11月1日起实施。2、本办法最终解释权归院学生会。机械与电子工程学院学生会2007年10月28日附件：学生会各部门班级月评考核标准主席团：（成绩不折算）1、考核内容：（1）班级能够组织“学雷峰”、“献爱心”等志愿者活动以及有意义、有特色、有较大影响的实践活动并及时向校、院媒体杂志作出通讯的，向院学生会办公室汇报核实的奖励加分。（2）在校级、院级重大型活动中表现突出、做出较大贡献的集体奖励加分。（3）班级个人有先进事迹被各级媒体、杂志宣传报道的奖励加分。（4）班级在校、院级重大型活动中未完成任务或者纪律涣散造成不良影响的酌情惩罚减分。（5）班级或个人有违反校纪校规造成不良影响的情惩罚减分。2、评分标准：（1）班级组织的特色实践活动每次加0.3分，向校、院媒体杂志作出通讯的再加0.2分。（2）在校级、院级重大型活动中表现突出的班级每次分别奖励加1分、0.6分。（3）班级个人有先进事迹被各级媒体、杂志宣传报道的，校级加1分，其他各级加分依校级为标准进行升降。（4）惩罚减分的项视情况而定，最多可将总分扣为0分。办公室：（满分10分，基准分6分、成绩不折算）会议考勤项1、考核内容：考核办公室召开的各班班委成员的会议出勤情况。2、评分标准：（1）每月学生干部例会中班级班委成员出勤全勤（无缺勤、迟到、早退、替代现象）的班级加1分。（2）在每月学生干部例会中，班级班委成员缺勤1次扣0.5分、迟到1次扣0.1分（迟到5分钟以上扣0.3分）、早退或纪律涣散的一次扣0.2分。二、班级工作考核项1、考核内容：考核各班级对院学生会工作的支持情况。2、评分标准：（1）主动承担院学生会工作任务并完成的，每次加1分，因班干部工作失职、未完成任务或者纪律涣散造成不良影响的酌情惩罚减分。（2）对院学生会办公室下达的任务完成不及时、质量不合格的一次扣0.5分。（3）对院学生会的工作提出合理建议并被采纳的一次加0.5分。（4）加分累计总分不得超过4分。注：学生会其他各部门的测评标准根据各部门每月实际情况进行自行制定，各部门测评权重百分比分配如下：基建部（20%）、文艺部（10%）、体育部（10%）、女生部（10%）、网络部（10%）、外联部（10%）、宣传部（10%）、学术部（10%）