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专业精品企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!精心整理河北省开平区企业一级人力资源管理师资格认证真题题库必考题第I部分单选题(100题)1.不属于工资决定理论的是()。A:边际生产力工资理论B:集体谈判工资理论C:均衡价格理论D:人力资本理论答案:D2.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A:WAIB:PCIC:PRID:KPI答案:D3.()不受意识主体的支配。A:幻想型想象B:创造性想象C:无意想象D:再造型想象答案:C4.()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴B:定编定岗定员标准化程度C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展D:内外系统的配套性和协同性答案:B5.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A:合作型B:指导型C:独立型D:战略联合型答案:B6.关于读书,你的看法是()。A:读书加上思考才是真正的读书B:现在的书籍太多太烂,不值得读C:读书不如朋友间的交谈收获大D:读与工作相关的书,对自己提升较快答案:A7.()不是战略性绩效管理工具。A:平衡计分卡B:RAVC:关键绩效指标法D:目标管理法答案:B8.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂C:集团本部—事业部—工厂—班组D:经理会—公司—工厂—班组答案:B9.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。A:参与策略B:控制策略C:吸引策略D:投资策略答案:C10.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申报,不认定B:不申诉,不认定C:不申述,不认定D:不申请,不认定答案:D11.心理测试的标准化不包括()的标准化。A:题目B:解释C:施测对象D:施测过程答案:C12.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A:二次等比让步B:递减加价让步C:递减式让步D:递增式让步答案:C13.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。A:广泛、灵活多样B:不易转换C:较为狭窄D:非常狭窄答案:A14.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判的结果是什么B:企业本身的销售和利润C:谈判会延续多长时间D:谈判是否有结果答案:B15.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案:C16.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。A:1/12B:1/6C:1/15D:1/10答案:B17.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A:刻舟求剑B:买椟还珠C:庖丁解牛D:三顾茅庐答案:C18.(2016年11月)EVA的考评指标是()。A:单一且不连续的B:多样且不连续的C:单一且连续的D:多样且连续的答案:C19.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:预警能力B:认知能力C:调节能力D:传递能力答案:C20.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A:16岁B:18岁C:14岁D:15岁答案:C21.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A:期望理论B:控制论C:系统论D:耗散结构论答案:A22.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中答案:C23.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。A:组织结构设计B:设计评分标准C:工作岗位分析D:确定胜任特征答案:C24.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。A:全面评价B:利益整合C:协作进行D:发展创新答案:D25.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配A:发展式+市场式B:家族式+发展式C:家族式+市场式D:官僚式+家族式答案:C26.绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。A:考评者与被考评者B:考评程序与方法C:绩效指标D:考评结果答案:A27.下列说法错误的是()A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席C:上级工