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五、全要素：供应创业创新活动所必需的材料、设备和设施。
众创空间运营机制

核心价值：

众创空间的核心价值不在于办公场地的供应，而是在于其供应的帮助创业
特点：一、开放与低成本：面对全部公众群体开放，实行部分服务免费、
创新的服务。各种形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者供应各
部分收费，或者会员服务的制度，为创业者供应相对较低成本的成长环境。
种类别、不同程度的基础服务。这些基础服务包括但不限于：培训辅导、
二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者
融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。此外，个别创业服务机构还自
之间的沟通和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、
己设立天使或早期基金，有些能关心初创企业进行鼓舞、补贴的政策申请，
相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的
有些还通过与第三方合作的方式供应工位注册的工商服务等。
效应。
众创模式：
三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化
模式1：活动聚合型
与投资结合。
以活动沟通为主，定期举办想法或项目的发布、展现、路演等创业活
四、便利化：通过供应场地、举办活动，能够便利创业者进行产品展现、
动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶
观点共享和项目路演等。此外，还能向初创企业供应其在萌芽期和成长期的
囊等。
便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，关心其健康
模式2：培训辅导型
而快速地成长。

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旨在利用高校的训练资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依优客工场(UrWork)等。

托，是高校创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹

会等。在今年2月初便推出了SOHO3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万

模式3：媒体驱动型科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈

由面对创业企业的媒体创办，利用媒体宣扬的优势为企业供应线上线下地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练

相结合，包括宣扬、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开头嫁接“互联网+”因

36氪、创业家等。子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大

模式4：投资驱动型虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使落地。

投资人、投资机构，依托其平台吸引汇合优质的创业项目，为创业企业供应模式6：产业链服务型

融资服务，从而提升创业胜利率。产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作沟通、成

例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。立基金进行合投等。例如：创客总部。

模式5：地产思维型模式7：综合创业生态体系型

由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO3Q、供应综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、聘请、运营、政

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镑，净利润增加27%，达到了1.04亿英镑。

盈利模式：Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办

主要的模式是“办公场地租金+增值服务”公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面对的客户包括新建企业、

1.写字楼“整批零租”获差价在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。

2.服务收费WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。2022

会员制，配套设施使用，餐点饮料，活动场地供应，询问服务（众创阅历）年，实现年营业收入1.5亿美元，利润率近30%。去年12月，WeWork宣

3.投资回报布完成一笔3.55亿美元的融资，公司由此估值高达50亿美元。它的盈利点

4.周边地价溢价主要在两个方面：一是通过写字楼“整批零租”猎取差价，以会员费及配

案例：套服务形式收费，二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报

Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商，该公司成立于1989年，获利。

总部位于英国，伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是，支持其客WeWork激增的会员数量，连接线上线下硬实力资源的力量，显示出

户的任何工作场所需要，使他们能够在工作的地方，以他们最有效的方式，资本对该商业模式的充分看好，让这家公司的风头一时无两，也在中国掀

尽可能长久地享受工作。目前，Regus已经在全球五大洲的900座城市开