内部培训广东省企业一级人力资源管理师资格认证大全带答案（B卷）.docx

专业精品企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部培训广东省企业一级人力资源管理师资格认证大全带答案（B卷）第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:比较参照法C:要素评价法D:责任权限定位法答案：A2.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:内外系统的配套性和协同性C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：A3.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:控制策略B:参与策略C:投资策略D:吸引策略答案：D4.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益高，关联收益低B:交易收益低，关联收益高C:交易收益低，关联收益低D:交易收益高，关联收益高答案：B5.一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:KPIB:PCIC:PRID:WAI答案：A6.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动B:多接近公司主管，让他多了解自己C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话D:把这种问题向公司的主要领导反映答案：B7.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A:期望理论B:认知转换理论C:目标设置理论D:需求理论答案：A8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:重要岗位胜任特征的筛选B:岗位胜任特征设计C:行为面试流程设计D:岗位胜任特征评价体系设答案：C9.()不属于绩效管理的方法体系。A:BSCB:SWOTC:MBOD:KPI答案：B10.集体谈判的关键在于（）。A:劳动力市场劳动力供求状况B:宏观经济状况C:企业货币工资的支付能力D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益答案：D11.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:500人B:30人C:50人D:200人答案：D12.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴C:内外系统的配套性和协同性D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：A13.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A:社会救济和公力救济相结合B:社会救济C:公力救济D:自力救济答案：D14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:成本控制C:创新D:关注品质答案：B15.“多劳多得”体现了（）。A:对员工公平B:合理合法C:对内公平D:对外公平答案：A16.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险B:管理层次少，工作效率高C:各职能部门职责明确，层次清楚D:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性答案：B17.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训活动组织实施B:培训效果评估C:培训需求分析D:培训计划制定答案：D18.下列说法错误的是（）。A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会答案：C19.（）中企业大学对外主要是利润中心。A:指导型组织模式B:独立型组织模式C:合作型组织模式D:战略联合型组织模式答案：B20.反诉的特征不包括（）。A:诉讼事求的独立性B:诉讼案件的复杂性C:当事人具有特定性D:诉讼目的具有对抗性答案：B21.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:重大劳动卫生事故C:重大劳动安全卫生事故D:重大劳动争议答案：A22.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A:自尊的需要B:生理需要C:社会的需要D:安全需要答案：A23.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:侧面分析工作环境是否良好B:考评员工的努力程度和认真程度C:考查相关指令是否正确D:判断企业分工是否科学答案：B24.我国将生活自理障碍分为（）等级。A:7个B:10个C:5个D:3个答案：D25.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:要求加薪B:接受不合意的职位C:希望获得更高职位D:较少关注外部招聘信息答案：B26.日本型的企业集团实行的