2024年周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)()是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献第2题：单选题(本题1分)在案例分析法中，解决问题的过程包括7个环节：①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤细比较；⑥试运行；⑦做决策。排序正确的是（）A.①②③④⑤⑥⑦B.①③②④⑤⑦⑥C.①②④⑤③⑦⑥D.①③②⑤④⑥⑦第3题：单选题(本题1分)财务分析是以企业的资产负债表、（）、现金流量表等财务报告资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。A.利润表B.利息表C.预算表D.年金表第4题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月第5题：单选题(本题1分)()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约第6题：单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训第7题：单选题(本题1分)（）规定政府有关部门和用人单位在发展培训事业和开发劳动者职业技能方面的职责、管理权限、职业分类、通用标准和职业技能考核鉴定制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.工作用工制度D.职业培训制度第8题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是（）A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第9题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第10题：单选题(本题1分)某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第11题：单选题(本题1分)()地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第12题：单选题(本题1分)做到开拓创新的人，一般是（）。A.思维怪异的人B.物质条件充裕的人C.受过高等教育的人D.具有坚定意志的人第13题：单选题(本题1分)下列关于市场经济与职业道德关系的说法中，正确的是（）。A.促进市场经济繁荣发展，应多鼓励消费，少提倡节俭B.市场经济条件下，讲职业道德不利于营造竞争氛围C.市场经济对职业道德既有正面影响，又有负面影响D.市场经济要求人们树立义利并重的道德观念第14题：单选题(本题1分)()是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第15题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是（）A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第16题：单选题(本题1分)劳动关系是劳动法律关系的现实基础，而劳动法律关系则是劳动关系的（）。A.法律效力B.法律规范C.法律D.法律形式第17题：单选题(本题1分)（）是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。A.作业组B.车间C.工作地组织D.专业分工第18题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第19题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第20题：单选题(本题1分)晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.各种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第21题：单选题(本题1分)以下关于目标管理法的说法错误的是（）A.评价标准可间接反映员工的工作内容B.以制定的目标作为对员工考评的依据C.使员工个人努力目标与组织目标一致D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准第22题：单选题(本题1分)()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式第23题：单选题(本题1分)（）是指以一次平均数为基础，采用多种计算方法，将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后，求出的二次平均数。A.平均先进值B.简单算术平均C.先进平均值D.加权算术平均第24题：单选题(本题1分)针对()培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.