2024年周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度?第2题：单选题(本题1分)事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统第3题：单选题(本题1分)上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务第4题：单选题(本题1分)劳动合同内容中“劳动保护和劳动条件”一款要求用人单位按照（）为劳动者提供必要的劳动条件。A.劳动合同中约定的劳动安全卫生工作条件标准B.地区主管安全工作部门制定的安全卫生标准C.企业制定的岗位安全操作规定标准D.国家劳动安全卫生法规的标准第5题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第6题：单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第7题：单选题(本题1分)（）是指一个小数目的人群，他们具有互补的技能，承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。A.团体B.团队C.集体D.组织第8题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第9题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析第10题：单选题(本题1分)用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第11题：单选题(本题1分)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第12题：单选题(本题1分)影响消费者购买行为的主要因素不包括()。A.文化因素B.个人因素C.社会因素D.经济运行情况第13题：单选题(本题1分)（）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第14题：单选题(本题1分)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第15题：单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训第16题：单选题(本题1分)企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括（）。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本第17题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第18题：单选题(本题1分)从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第19题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第20题：单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）。A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第21题：单选题(本题1分)成熟企业不适宜采取的营销策略是（）A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第22题：单选题(本题1分)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准第23题：单选题(本题1分)（）主要用于设计工厂规模，根据产品工艺资料、年产量，参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额，进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第24题：单选题(本题1分)设计调