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2024年周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第2题:单选题(本题1分)准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()A.报纸B.小册子C.网上招聘D.零售业专业杂志第3题:单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第4题:单选题(本题1分)()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第5题:单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表第6题:单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于()培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第7题:单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第8题:单选题(本题1分)在劳动关系中,由于劳动力是人体中的一种机能,它只能寓寄在活的人体中,因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。A.权利义务B.法律C.人身D.财产第9题:单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是()。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任第10题:单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第11题:单选题(本题1分)计件工资的计算方式是:货币=()。A.计件工资额(计价单价)×合格产品数量B.计件率×合格产品数量C.计件工资率(计件单价)×合格产品数量D.计件工资率×总生产当日数量第12题:单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的()。A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段?第13题:单选题(本题1分)绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展第14题:单选题(本题1分)()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额第15题:单选题(本题1分)在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性第16题:单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第17题:单选题(本题1分)()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A、内因B、外因C、归因D、知觉第18题:单选题(本题1分)()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长第19题:单选题(本题1分)面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第20题:单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第21题:单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第22题:单选题(本题1分)亚当斯的()认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平,不公平的程度。A.分配公平理论B.公平理论C.组织公平理论D.报酬分配理论第23题:单选题(本题1分)()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化第24题:单选题(本题1分)在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者第25题:单选题(本题1分)招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第26题:单选题(本题1分)()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第27题:单选题(本题1分)工作