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2024年河南省周口市鹿邑县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第2题:单选题(本题1分)荀子讲,“强本而节用,则天不能贫。”根据这句话的理解下列说法中正确的是()。A.勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾B.提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子C.勤劳与节俭互为表里D.增收节支有利于可持续发展第3题:单选题(本题1分)一般而言,从()可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案第4题:单选题(本题1分)()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第5题:单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第6题:单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第7题:单选题(本题1分)有一位叫杰克·韦尔奇的企业家曾经说过:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论相符的是()。A.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的B.敬业精神高于企业发展战略C.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障D.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜第8题:单选题(本题1分)定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。A.绩效管理B.岗位分析C.企业战略D.岗位管理第9题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以()为主。A.上级考评B.下级考评C.同级考评D.外部考评第10题:单选题(本题1分)小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()A.坚持自己的观点B.调整自己,尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说第11题:单选题(本题1分)()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化第12题:单选题(本题1分)以下不属于企业组织信息的应用的内容是()。A、企业组织信息的传输B、企业组织信息的存储C、企业组织信息的检索D、企业组织信息的收集第13题:单选题(本题1分)工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第14题:单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法?第15题:单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第16题:单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第17题:单选题(本题1分)可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表第18题:单选题(本题1分)下列关于内部招聘的局限错误的是()。A.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响B.容易造成“近亲繁殖”C.可能出现“照顾性提拔”的倾向D.筛选难度大第19题:单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第20题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%第21题:单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为()。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第22题:单选题(本题1分)从世界各国来看,基尼系数()时,表示收入差距非常小。A.大于0.2B.小于0.2C.大于0.4D.0.2~0.4第23题:单选题(本题1分)KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标第24题:单选题(本题1分)“勤俭永不穷,坐食山也空。”关于勤劳节俭的现代意义正确的理解是()。A.太勤劳是不懂得生活的表现B.节俭不符合政府扩大内需政策的要求C.勤劳节俭有利于防止腐败D.艰苦创业精神应提倡,勤俭之