碗柜考核方案Microsoft Word 文档.doc
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碗柜考核方案Microsoft Word 文档.doc
关于碗柜前厅月度考核20110701号文件此考核方案2011.7.1日起生效。此考核分为两大考核总分为100分:一:技能考核;50分二:日常考核;50分每月每员工考核成绩入公司个人档案,晋级或调店升级以此为凭证作考核。此考核直接与当月工资及奖金挂钩:2011.7.1起前厅员工工资结构为[基本工资+考核+加班+(奖金:区域奖或个人)]每月每员工一次技能考核,考核细则见附件,考核内容如下:岗位:服务员岗位:跑菜/pa/岗位:吧台组仪容仪表10分仪容仪表10分仪容仪表10分点单技能10分收台技能10分点单技能1
销售考核激励方案 Microsoft Word 文档.doc
销售部2010年考核激励方案(试行)公司领导:随着市场竞争的日趋激烈化,提高产品的市场占有率是生产销售型企业实现经营目标的有效手段,对企业的生存发展具有举足轻重的作用。正确的管理决策是实现这一目标的决定性因素,而拥有一支优秀、强大和稳定的销售队伍则是保障。建立和执行积极的销售考核激励方案可以充分调动销售人员的积极性和创造性,最大限度地发挥销售人员的销售潜能和奉献精神,建立相对稳定的销售队伍。随着我公司的不断发展壮大以及为了实现和完成销售目标,现在急需广纳贤才组建一支优秀、强大和稳定的销售队伍(销售部组织结
量化考核方案Microsoft Word 文档 (3).doc
区中学教师量化考核方案一、总说明教师量化考核方案共分八大项62小项。满分班主任为100分,科任为95分。各大项均有按权重分配的总分,各小项有按该项权重分配的分解得分,有得分标准和扣分说明。各大项或个别小项后边有考核办法和具体负责人。另外附有教辅人员,特殊岗位人员的部分项目的考核说明和16项说明。二、考核细则第一大项:政治思想和师德修养该项分两方面共11小项考核,满分20分。(一)政治思想:满分5分。其得分标准和扣分说明是:1、全面落实科学发展观,执行党的路线、方针、政策,积极参加各项政治活动。如果在政治学
酒店年度考核方案 Microsoft Word 文档.doc
海大酒店年度绩效考核方案一、考核范围酒店全体员工均需考核,年度考评分管理人员考评、员工考评,均适用本规定。二、考核目的1、获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力发挥,工作表现考核;2、获得确定工资,年终奖金的依据,重点在HYPERLINK"http://blog.vsharing.com/Tag/%b9%a4%d7%f7%bc%a8%d0%a7"\t"_blank"工作绩效考核;3、获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作能力适应性考核;三、考核原则1、公平公正评价员
酒店年度考核方案-Microsoft-Word-文档..doc
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