2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于有限责任公司监事的说法，正确的是（）。A.监事可以提议召开临时监事会会议B.董事、高级管理人员可以兼任监事C.监事会会议每年度召开两次D.监事会决议应当经三分之二以上监事通过第2题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第3题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化第4题：单选题(本题1分)下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改第5题：单选题(本题1分)以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法第6题：单选题(本题1分)在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标第7题：单选题(本题1分)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工第8题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购第9题：单选题(本题1分)成本领先战略的适用范围不包括（）。A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损B.能够严格控制费用开支C.有能力使用先进的生产设备D.企业有很强的市场营销能力第10题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家经销（代理）模式C.独家经销（代理）模式D.平台式销售模式第11题：单选题(本题1分)某食品企业选择老年人为目标顾客，专一生产老年人食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略第12题：单选题(本题1分)采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0第13题：单选题(本题1分)在各种战略控制方法中，将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是()。A.杜邦分析方法B.平衡计分卡方法C.现场控制方法D.利润计划轮盘方法第14题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第15题：单选题(本题1分)某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验第16题：单选题(本题1分)某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.12C.20D.25第17题：单选题(本题1分)某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略第18题：单选题(本题1分)关于市场定位的说法,错误的是（）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位第19题：单选题(本题1分)某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟第20题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略第21题：单选题(本题1分)下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量第22题：单选题(本题1分)某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一