2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)人力资源规划的基点是（）。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡第2题：单选题(本题1分)生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿第3题：单选题(本题1分)下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本第4题：单选题(本题1分)某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府第5题：单选题(本题1分)在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权第6题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量第7题：单选题(本题1分)适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第8题：单选题(本题1分)根据波士顿矩阵分析，下列关于“瘦狗区”的表述正确的是（）。A.业务增长率较高，市场占有率较高B.业务增长率较低，市场占有率较低C.业务增长率较高，市场占有率较低D.业务增长率较低，市场占有率较高第9题：单选题(本题1分)某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第10题：单选题(本题1分)（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场第11题：单选题(本题1分)分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率第12题：单选题(本题1分)渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权第13题：单选题(本题1分)根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第14题：单选题(本题1分)生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第15题：单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.竞争原则C.量力而行原则D.合法原则第16题：单选题(本题1分)战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.价值链第17题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划第18题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第19题：单选题(本题1分)N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股第20题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第21题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.个别资本成本率B.利息率C.民间资本借贷率D.企业所得税率第22题：单选题(本题1分)某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.12B.1200C.12000D.120第23题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第24题：单选题(本题1分)（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心第25题：单选题(本题1分)李某作为某有限责任公司的股东，在公司成立后抽逃出资5000万元，根据我国公司法，应对其至少罚款（）元？A.500B.1