2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点第2题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第3题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第4题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要第5题：单选题(本题1分)下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关第6题：单选题(本题1分)某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的价格战。这表明该产品处于生命周期的（）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第7题：单选题(本题1分)将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第8题：单选题(本题1分)以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是（）A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析第9题：单选题(本题1分)某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量第10题：单选题(本题1分)下列物流活动的功能要素中，连接运输、储存、装卸、包装各环节纽带的要素是（）。A.配送B.包装C.搬运D.物流信息第11题：单选题(本题1分)下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动第12题：单选题(本题1分)库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本第13题：单选题(本题1分)利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大第14题：单选题(本题1分)根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研第15题：单选题(本题1分)某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化第16题：单选题(本题1分)在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第17题：单选题(本题1分)某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共10台，每件产品台时定额为2小时，单位设备每天有效工作时间为12小时，则该设备组每天的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80第18题：单选题(本题1分)根据风险一收益气泡图，牡蛎型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第19题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一第20题：单选题(本题1分)关于技术创新战略的说法，正确的是（）。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大第21题：单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。A.1200B.800C.5000D.4000第22题：单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第23题：单选