人才培养与梯队建设方案.doc
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人才培养及梯队建设方案.pdf
XX公司人才培养及梯队建设方案(草案)第一部分:概述一、目的1、根据公司的发展战略,为公司的健康有序发展,提供人力资源保障;2、通过计划性及定向性的人才培养,缩短岗位员工适应周期,降低用人成本,提高工作执行力度;3、通过人才梯队建设,保障特殊岗位用工需求,充分调动员工的竞争意识,为公司员工提供广阔的发展空间,体现公司“科技以人为本”用人理念。二、人才培养概述1、根据公司的人力资源规划,按30%的成才比例,每年招收一批大专、本科毕业生,进行定向培养;2、寻求与5-8所中专技校进行合作,为公司输送基层员工,提
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第一章总则目的建立和完善人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立企业的人才梯队,为企业可持续发展提供智力资本支持;第二条坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养;第三条人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才;专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才
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人才培养与梯队建设方案人才培养与梯队建设方案目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc111547127"一、后备人才培养与梯队建设概要PAGEREF_Toc111547127\h3HYPERLINK\l"_Toc111547128"(一)人才梯队建设目的PAGEREF_Toc111547128\h3HYPERLINK\l"_Toc111547129"(二)人才梯队建设原则PAGEREF_Toc111547129\h3HYPERLINK\
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XX公司人才培养及梯队建设方案(草案)第一部分:概述一、目的1、根据公司的发展战略,为公司的健康有序发展,提供人力资源保障;2、通过计划性及定向性的人才培养,缩短岗位员工适应周期,降低用人成本,提高工作执行力度;3、通过人才梯队建设,保障特殊岗位用工需求,充分调动员工的竞争意识,为公司员工提供广阔的发展空间,体现公司“科技以人为本”用人理念。二、人才培养概述1、根据公司的人力资源规划,按30%的成才比例,每年招收一批大专、本科毕业生,进行定向培养;2、寻求与5-8所中专技校进
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人才培养与梯队建设方案第一章总则第一条目的建立和完善人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立企业的人才梯队,为企业可持续发展提供智力资本支持。第二条坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。第三条人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行"的人才培养政策,即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才.专家型的技术人才指在某一工作