2024年安徽省颍东区企业一级人力资源管理师资格认证题库附答案【A卷】.docx

专业精品企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年安徽省颍东区企业一级人力资源管理师资格认证题库附答案【A卷】第I部分单选题（100题）1.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造答案：D2.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。A:工会B:企业C:劳动者D:行业协会答案：C3.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:责任链B:员工人数C:控制幅度D:管理层级答案：C4.关于合作，不正确的说法是（）。A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段B:合作是打造优秀团队的有效途径C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要D:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求答案：C5.职业道德的最基本的要求是（）。A:服务群众B:诚实守信C:爱岗敬业D:办事公道答案：C6.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:外部的竞争力B:内部的一致性C:员工的贡献率D:薪酬管理体系答案：C7.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:变革的代理人B:战略伙伴C:行政管理专家D:员工的领跑者答案：A8.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A:核心福利项目可以随意选择B:选择福利项目有购买价格C:超出的差额需要折成现金由员工支付D:每个员工都有福利限额答案：A9.评价中心的主要特点是（）。A:成本低B:结果能量化C:情境模拟性D:静态性答案：C10.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:HB:MC:UD:Y答案：B11.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:人力资本理论答案：A12.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:30B:60C:90D:15答案：B13.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A:运作型总部B:资本经营型总部C:战略型总部D:管控型总部答案：A14.(2017年5月)关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A:人员通常很多，规模比较庞大B:具有高度掌权的特点C:是一个“资金中心”D:精力主要集中在提高集团的综合效益上答案：C15.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:全面评价原则B:机会均等原则C:发展创新原则D:协作进行原则答案：D16.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。A:法定社会保险B:最低工资标准C:劳动安全卫生标准D:货币工资水平答案：D17.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:客户类指标B:内部流程类指标C:学习与成长类指标D:财务类指标答案：D18.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:希望点列举法B:缺点列举法C:成对列举法D:特征列举法答案：D19.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A:歧义性B:严密性C:怀疑性D:稳定性答案：D20.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向思维B:逆向揭示思维C:逆向驾驭思维D:逆向管理答案：A21.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A:职业生涯中期B:职业选择和准备期C:职业生涯后期D:职业生涯早期答案：D22.（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:专家小组法B:问卷调查法C:行为事件访谈法D:观察法答案：C23.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。A:女3:“婚后不想和父母住在一起”B:女1:“你家里的钱多吗？”C:女4:“只有结婚后听我的才能谈”D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”答案：D24.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:提高协作企业的素质B:企业系列化C:人事参与D:业务控制答案：D25.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A:重大劳动争议B:重大劳动安全卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动卫生事故答案：D26.企业级的绩效考核周期一般为（）。A:年度考评与半年度考评B:季度考评C:月度考评D:每日考评答案：A27.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）