山东省莒县优选企业人力资源管理师一级认证考试精品（历年真题）.docx

专业精品企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省莒县优选企业人力资源管理师一级认证考试精品（历年真题）第I部分单选题（100题）1.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:进行行为事件访谈B:分析效标样本C:验证胜任特征模型D:定义绩效标准答案：D2.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A:劳动边际生产力递增B:劳动边际生产力为负C:劳动边际生产力递减D:劳动边际生产力为正答案：C3.员工培训模型的三个层面不包括（）。A:资源层B:运营层C:战略层D:制度层答案：C4.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A:外部竞争力B:员工的贡献率C:薪酬体系管理D:内部一致性答案：B5.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的坚持点B:工会的坚持点和雇主的下限C:工会的上限和雇主的下限D:工会的上限和雇主的坚持点答案：A6.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:克制自己，不要养成别人那样的习惯B:向单位领导提出加强管理的建议C:与大家一样上下班D:严格要求自己，过一段时间再说答案：B7.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A:元胜任特征B:行业通用胜任特征C:组织内部胜任特征D:行业技术胜任特征答案：B8.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:岗位的稳定性和安全性B:保持工作、学习和生活的平衡C:增强员工的工作成就感D:良好的组织形象答案：C9.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A:从众型B:习惯型C:麻木型D:权威型答案：A10.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A:激励性B:一致性C:清晰性D:可评量答案：A11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:独特型竞争策略B:创新竞争策略C:廉价型竞争策略D:优质竞争策略答案：C12.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A:麻木型思维障碍B:习惯型思维障碍C:书本型思维障碍D:直线型思维障碍答案：D13.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:预警能力B:调节能力C:传递能力D:认知能力答案：B14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。A:EVAB:平衡计分卡C:目标管理法D:关键绩效指标法答案：A15.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A:生活原因B:经济原因C:政治原因D:社会原因答案：A16.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:社会B:个体C:中介D:发展答案：C17.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续B:不再像以前那样卖命了C:看不到希望，选择离开D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了答案：A18.以下说法正确的是（）。A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题答案：B19.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业规模类型系数C:企业净利润D:市场薪酬水平答案：D20.（）在创新中具有统帅作用。A:逻辑思维B:联想思维C:想象思维D:辩证思维答案：D21.企业集团的紧密层对应的是()。A:集团公司B:全资子公司C:参股公司D:关联公司答案：B22.()属于培训的内在风险。A:培训技术风险B:专业技术保密难度增大风险C:培训后人才流失风险D:培训收益风险答案：A23.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:劳动力成本理论B:薪酬差异理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案：B24.(2018年5月)母子公司型的企业属于()A:直线参谋组织B:直线组织C:委员会组织D:职能组织答案：A25.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:投资那些回报超过资本成本的项目B:尽最大可能提升会计利润C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本答案：B26.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A:职业生涯后期阶段B