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专业精品三级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山西省完整版三级企业人力资源管理师内部题库(考点提分)第I部分单选题(100题)1.重大事故指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上()以下直接经济损失的事故。A:1亿元B:8000万元C:7000万元D:9000万元答案:A2.()是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。A:对比效应B:投射效应C:刻板印象D:光环效应答案:B3.培训实施中关键的一环就是要提高(),调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每堂课。A:听课效率B:授课效率C:学员学习兴趣D:授课质量答案:B4.下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的外部因素是()。A:战略目标B:组织文化C:社会经济发展状况D:发展战略答案:C5.泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位,主要用于()评估。A:教师B:学生C:工程师D:工人答案:B6.柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为()四个递进的层次。A:学习层面、反应层面、结果层面、行为层面B:学习层面、反应层面、行为层面、结果层面C:反应层面、行为层面、学习层面、结果层面D:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面答案:D7.岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排顺序形式,但最重要的是岗位与薪酬的()。A:比较关系B:对应关系C:相对关系D:绝对关系答案:B8.()是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。A:内部升迁B:内部招募C:内部晋升D:内部选聘答案:B9.(2016年11月)新员工三级安全卫生教育的内容不包括()。A:班组教育B:车间教育C:入厂教育D:岗位教育答案:D10.()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A:案例分析法B:决策模拟竞赛法C:无领导小组讨论D:公文筐测试答案:C11.公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。A:因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B:按照公司规定予以处罚C:因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他D:为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到答案:A12.(2015年11月)()是指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。A:人工成本比B:成本效益率C:人工费用率D:劳动分配率答案:D13.同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,测试结果之间的一致性称为()。A:等值系数B:外在一致性系数C:稳定系数D:内在一致性系数答案:A14.招聘收益成本比的公式为()。A:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本B:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本答案:B15.某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()A:公司可能有了其他绩效考评方法B:该绩效考评方法可能不具有工作实用性C:领导思想太守旧,不接受新事物D:可能该考评的指标体系不够完整答案:B16.劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出疑义的,集体合同自行生效。A:10天B:15天C:7天D:30天答案:B17.()要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求。A:互补增值原理B:能位对应原理C:动态适应原理D:弹性冗余原理答案:D18.以下关于绩效标准法的说法错误的是()A:有时间空间、数量质量的约束B:适用于管理岗位的员工C:采用的指标要具体、合理、明确D:要规定完成目标的先后顺序答案:B19.在以下招聘方式中,成本最高的是()。A:发布广告B:校园招聘C:网络招聘D:猎头推荐答案:D20.压缩率等于原产品台份定额减去(),除以原产品台份定额再乘上百分之百。A:原有计划的台数总额B:计划台数的总额C:计划产品台份定额D:生产计划台数定额答案:C21.开展岗位评价的首要步骤是()。A:制定、讨论、通过《岗位评价体系》B:代表性岗位试评,交流试评信息C:组建岗位评价委员会D:评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息答案:C22.()是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。A:标准工资B:最高工资C:平均工资D:最低工资答案:D23.下列选项中不属于组织工作实施原则的是()。A:合理分配职责原