湖北省襄州区精心整理一级企业人力资源管理师资格认证精选题库（培优B卷）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省襄州区精心整理一级企业人力资源管理师资格认证精选题库（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A:培训资源管理计划B:培训组织机构建设C:培训项目运作计划D:培训开发机制建设答案：C2.关于期权。下列说法正确的是()。A:股票期权是权利也是义务B:股票是由公司无偿赠送的C:实现了经营者与投资者利益的高度一致D:通常情况下针对的是全体员工答案：C3.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。A:休息休假B:最低工资标准C:劳动安全卫生D:工作时间答案：B4.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:合法性B:延迟性C:稳定性D:潜在性答案：D5.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标答案：A6.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:举一反三B:融会贯通C:依样画瓢D:自我管理答案：B7.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A:双方的谈判力量B:劳动力的供给情况C:企业的经济效益D:宏观经济情况答案：C8.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:行为角色理论B:资源基础理论C:人力资本理论D:交易成本理论答案：D9.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:组织保障措施B:人员保障措施C:文化保障措施D:制度保障措施答案：A10.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:财务管控型B:战略型C:运作型D:资本经营型答案：C11.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。A:岗位评价B:胜任特征模型构建C:岗位分析D:薪酬调查答案：D12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:少捐一点B:跟大家一样捐C:尽自己的最大可能去捐助D:说明情况，自己不捐答案：A13.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:咨询型模式B:系统型模式C:阿什里德模式D:持续发展型模式答案：C14.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:业务管控型B:运营管控型C:财务管控型D:战略管控型答案：C15.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A:太可惜了，对自己的要求应该适度B:人生得意须尽欢，这是何必呢C:现代人压力太大，企业应多关心职工D:没啥看法，现在轻生的人不少答案：C16.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:书本型思维障碍B:权威型思维障碍C:习惯型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：B17.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:G模式B:Y模式C:WX模式D:N模式答案：D18.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A:企业联合体B:命令链C:母子公司D:产权答案：D19.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A:管理职能B:管理角色C:管理模式D:组织性质答案：C20.（）属于激励因子。A:比较好的工作环境B:稳定的薪酬C:工作的安全感D:工作的丰富化答案：D21.企业集团的第二层次包括（）。A:关联公司B:集团公司C:参股层企业D:一级子公司答案：C22.()属于职业兴趣测试A:COPSB:DATC:RITD:SDS答案：A23.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:突发性B:不可预期C:社会的影响性D:群体性答案：D24.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:分位法B:逆序法C:顺序法D:对比法答案：B25.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。A:NB:YC:FD:B答案：C26.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:100%B:200%C:50%D:0%答案：B27.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:WXB:YC:ND:G答案：C28.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路答案：A29.关于