2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷含解析.docx

2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业人力资源管理师的职业守则是指企业人力源管理师作为企业人力资源管理工作执业者所应具有和表现出来的良好品德和（）.A.民族精神B.敬业行为C.社会公德D.职业行为第2题：单选题(本题1分)以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是（）。A.有基本的最低工资B.整个计划易于理解和计算C.让员工参与计划的制订和实施D.员工都应对绩效与报酬充满信心第3题：单选题(本题1分)（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准第4题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第5题：单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查第6题：单选题(本题1分)人所具有的自然属性又称为（）。A.人性B.生物属性C.本能D.社会性第7题：单选题(本题1分)劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则第8题：单选题(本题1分)规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象（）的问题。A.应该是什么B.是怎样C.是什么D.实在第9题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是（）。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第10题：单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全卫生负有（）。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任第11题：单选题(本题1分)同事间建立信赖关系应该努力做到()A.开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足B.坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论C.加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系D.彼此看重对方，不说同事的坏话第12题：单选题(本题1分)()是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第13题：单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第14题：单选题(本题1分)（）是绩效考核的核心。A.态度考核B.过程考核C.目标考核D.行为考核第15题：单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性第16题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工入职培训第17题：单选题(本题1分)企业组织的绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质第18题：单选题(本题1分)管理岗位知识能力规范的内容不包括（）A.能力要求B.年龄要求C.知识要求D.经历要求第19题：单选题(本题1分)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.基本福利B.补充保险C.福利待遇D.个人福利第20题：单选题(本题1分)企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可采取（）。A.单独的校园外面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.网络投递简历第21题：单选题(本题1分)对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划统称为()A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划第22题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第23题：单选题(本题1分)下面关于职业道德行为的主要特点，不正确的表述是（）。A.与职业活动紧密相关B.职业道德行为的选择C.与内心世界息息相关D.对他人的影响重大第24题：单选题(本题1分)（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。A.计件工资制B.销售提成制C.技术等级工资制D.结构工资制第25题：单选题(本题1分)服务群众的核心内容是（）。A.热情周到B.优质服务C.遵守职业纪律D.向先进典型学习第26题：单选题(本题1分)某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第27题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计