2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第2题：单选题(本题1分)（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第3题：单选题(本题1分)实证研究方法的重点是研究现象本身（）的问题。A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么第4题：单选题(本题1分)（）将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。A.常模分析法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第5题：单选题(本题1分)以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是（）。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案第6题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第7题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第8题：单选题(本题1分)培训需求产生的原因不包括（）。A.市场变化B.工作变化C.人员变化D.绩效低下第9题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第10题：单选题(本题1分)在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以（）为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员第11题：单选题(本题1分)下列各项中，属于非定额时间的是（）。A.基本时间B.辅助时间C.停工时间D.结束时间第12题：单选题(本题1分)()是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验第13题：单选题(本题1分)实施培训的主要内容不包括（）。A.培训B.考核受训者C.考核培训教师D.培训奖惩第14题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第15题：单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第16题：单选题(本题1分)分析劳动力需求的重要前提是：工资率提高，劳动力需求（）。A.增加B.减少C.不变D.不确定第17题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第18题：单选题(本题1分)（）是指企业不具备具有战略价值的资源。A.资源优势B.资源管理C.资源缺陷D.资源稀缺第19题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第20题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第21题：单选题(本题1分)（）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第22题：单选题(本题1分)容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第23题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4～8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第24题：单选题(本题1分)()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商第25题：单选题(本题1分)省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第26题：单选题(本题1分)建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A.计划体