2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年盘锦市兴隆台区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤第2题：单选题(本题1分)上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评B.引导C.沟通D.协作第3题：单选题(本题1分)（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第4题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第5题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第6题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本?第7题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（）个月的工资A、6B、12C、15D、24第8题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第9题：单选题(本题1分)在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是（）A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者第10题：单选题(本题1分)以下说法错误的是（）。A.现代人力资源管理以人为中心B.现代人力资源管理注重完善考核系统C.现代人力资源管理注重人力资源的整体开发D.现代人力资源管理属于静态管理第11题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。A.劳动法律关系B.劳动合同关系C.劳动行政关系D.劳动服务关系第12题：单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第13题：单选题(本题1分)()是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权第14题：单选题(本题1分)劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。A..摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业第15题：单选题(本题1分)社会主义道德的基本要求是（）。A.社会公德、职业道德、家庭美德B.爱国主义、集体主义和社会主义C.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D.有理想、有道德、有文化、有纪律第16题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第17题：单选题(本题1分)()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划第18题：单选题(本题1分)（）木属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法第19题：单选题(本题1分)（）是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。A.招聘工作的实施B.招聘工作的准备C.招聘人员的入职D.招聘工作的评估第20题：单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第21题：单选题(本题1分)下列陈述中，符合绩效考核指标设置要求的是（）。A.让顾客完全满意B.熟悉设备的使用和维护C.尽量节约时间D.每月废品率不超过1%第22题：单选题(本题1分)从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权第23题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则以（）为制定的主体。A.国家B.企业主管部门C.企业D.工会第24题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发第25题：单选题(本题1分)公民道德建设的根本任务是培养一代又一代（）。A.有理论、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民B.有前途、有道德、有知识