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2024年河南省新乡市四级人力资源管理师《理论知识》预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第2题:单选题(本题1分)薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门第3题:单选题(本题1分)费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。第4题:单选题(本题1分)培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。A.节约培训成本B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程第5题:单选题(本题1分)因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照()。A.单利计算B.复利计算C.多利计算D.双利计算第6题:单选题(本题1分)供给缺乏弹性表示为()。A.Es<0B.Es>2C.Es<1D.Es>1第7题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第8题:单选题(本题1分)现代企业经营环境的宏观分析不包括()。A.经济环境B.政治法律环境C.经济结构D.社会文化环境第9题:单选题(本题1分)()规定政府有关部门和用人单位在发展培训事业和开发劳动者职业技能方面的职责、管理权限、职业分类、通用标准和职业技能考核鉴定制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.工作用工制度D.职业培训制度第10题:单选题(本题1分)()是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第11题:单选题(本题1分)考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标第12题:单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第13题:单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第14题:单选题(本题1分)绩效管理的()在于对员工的绩效表现给予评价,并进行相应的奖惩以激励员工。A.战略目的B.管理目的C.开发目的D.沟通目的第15题:单选题(本题1分)在无人监督的情况下,仍能坚持道德观念去做事的行为称为()。A.自立B.勤奋C.慎独D.审慎第16题:单选题(本题1分)外国人在中国就业的管理适用于()。A.联合国驻华代表机构B.外国驻华使、领馆C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员第17题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.部分保护D.全面保护?第18题:单选题(本题1分)下列不是劳动资源稀缺性属性的是()。A.相对的稀缺性B.绝对的稀缺性C.普通的稀缺性D.支付能力与支付手段的稀缺性第19题:单选题(本题1分)()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第20题:单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资。A.24B.15C.12D.6第21题:单选题(本题1分)我国法律规定,劳动者在同一用人单位工作满(),双方同意续延劳动合同,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年第22题:单选题(本题1分)()是从应聘者中选出企业所需要的人员。A.竞争上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第23题:单选题(本题1分)企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会,为了提高招聘质量,可采用()形式。A.统一的企业内面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.先笔试,后面试第24题:单选题(本题1分)()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求第25题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第26题:单选题(本题1分)企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优