2024年河南省新乡市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年河南省新乡市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和暂时性第2题：单选题(本题1分)无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式第3题：单选题(本题1分)分析企业培训成本收益的方法不包括（）。A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第4题：单选题(本题1分)（）又称T小组法，简称ST法。A.案例分析法B.管理者训练C.头脑风暴法D.敏感性训练第5题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。A.财政政策B.金融政策C.货币政策D.收入政策第6题：单选题(本题1分)（）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。A.弗雷德·鲁森斯B.罗宾斯C.亚当斯D.韦伯第7题：单选题(本题1分)（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问第8题：单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用第9题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第10题：单选题(本题1分)人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展受到（）的重要影响与制约。A.保障制度B.环境优化C.环境D.人际关系第11题：单选题(本题1分)规范研究方法重点解决客观经济现象（）的问题。A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质第12题：单选题(本题1分)（）是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第13题：单选题(本题1分)（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法第14题：单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第15题：单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是（）A.月平均人数=(月初人数+月末人数)／2B.月平均人数=月内实际每天工作人数／30C.月平均人数=月内实际每天工作人数／31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数第16题：单选题(本题1分)（）是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法B.整体性分析方法C.绩效差距性分析方法D.结果分析方法第17题：单选题(本题1分)企业在生产安全方面。表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高，属于（）。A.人力资源运转问题B.人力资源管理成本支出C.人力资源管理不善D.人力资源生产安全教育第18题：单选题(本题1分)岗位丰富化的作用不包括()。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率第19题：单选题(本题1分)内部招聘中的局限是（）。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招聘成本大D.近亲繁殖第20题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第21题：单选题(本题1分)社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志是，社会主义道德建设以（）。A.为人民服务为核心B.为个人求享乐为核心C.为家庭求温饱为核心D.为少数人谋福利为核心第22题：单选题(本题1分)以下不属于劳动标准法的是（）。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法第23题：单选题(本题1分)以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派