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2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)所谓(),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。A.隐瞒广告B.不公开广告C.遮蔽广告D.秘密广告第2题:单选题(本题1分)管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第3题:单选题(本题1分)以下关于行为模仿法的说法,错误的是()。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系第4题:单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法,就对当事人具有法律约束力,常见的约定条款不包括()。A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.协商约定的其他事项第5题:单选题(本题1分)我国企业传统的帮带培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.学徒工制第6题:单选题(本题1分)进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第7题:单选题(本题1分)在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第8题:单选题(本题1分)劳动法中规定限制劳动行为能力人主要包括()的未成年人。A.16周岁以下B.18周岁以下C.16-18周岁D.14-16周岁第9题:单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第10题:单选题(本题1分)()不属于人性的内容。A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性第11题:单选题(本题1分)()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。A.行政机关B.法人机关C.监督机关D.策划机关第12题:单选题(本题1分)()根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查,任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第13题:单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第14题:单选题(本题1分)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序设计第15题:单选题(本题1分)()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第16题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,排序的基本依据是()。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果第17题:单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.在岗培训D.岗前培训第18题:单选题(本题1分)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日第19题:单选题(本题1分)确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括()A.城镇居民人均生活费用B.职工平均工资C.个人缴纳的社会保险费D.个人的所得税第20题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第21题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第22题:单选题(本题1分)集体主义是一种价值观念和行为准则,坚持集体主义就要做到()。A.坚持集体利益就是要否认个人利益B.什么时候都要充分尊重个人利益,把个人利益放到第一位C.坚持集体利益高于个人利益,全局利益高于局部利益D.局部利益高于个人利益,全局利益服从局部利益第23题:单选题(本题1分)在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日第24题:单选题(本题1分)职业道德是社会道德()。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第25题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计依据不包括()。A.岗位要求B.应聘人员的层次C.招聘计划D.有关法律和政策第26题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第27题:单选题(本题1分)下列有关培训制度的推行与完善的说法,错误的是()。A.监