2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考评常见的权重确定方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第2题：单选题(本题1分)上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属第3题：单选题(本题1分)对从业人员来说，所谓职业化指的是从业人员工作状态的（）。A.国际化、科学化、现代化B.标准化、固定化、长期化C.合同化、法制化、终身化D.标准化、规范化、制度化第4题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第5题：单选题(本题1分)()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第6题：单选题(本题1分)以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.被派遣劳动者的派遣期限应当在劳动合同中载明C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同岗同酬第7题：单选题(本题1分)()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第8题：单选题(本题1分)劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性第9题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受（）A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第10题：单选题(本题1分)在市场经济下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第11题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权第12题：单选题(本题1分)一般而言，从()可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.档案管理部门第13题：单选题(本题1分)下列认识中，你认为最可取的是（）。A.我是一块砖，任凭领导往哪儿搬B.找工作不容易，因此干一份工作就要一千到底C.要树立干一行、爱一行、专一行的思想D.为累积更多社会经验，因此要多转行，多接受锻炼第14题：单选题(本题1分)下列各项中，不属于员工培训中无形资本费用的是()A.外聘教师费用管理不善造成的损失B.受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.培训组织人员和内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失第15题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第16题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第17题：单选题(本题1分)在企业员工培训流程的需求确认阶段，首要任务是（）。A.需求分析B.确认培训C.提出需求意向D.确定受训人员第18题：单选题(本题1分)企业内部劳动关系管理制度制定的主体是（）。A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会第19题：单选题(本题1分)适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第20题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括（）A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主第21题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第22题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中，一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第23题：单选题(本题1分)（）方法是以某种价值判断为基础。A.实证研究B.调查研究C.考查研究D.规范研究第24题：单选题(本题1分)团队成员怎样发现创造性解决问题的方法，如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。A.团队历练B.团队磨合C.团队学习D.团队规范第25题：单选题