2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版.docx

2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第2题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法第3题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第4题：单选题(本题1分)广义的人力资源规划实质上是（）。A.企业人力资源开发规划B.企业人力资源制度改革规划C.企业组织变革与组织发展规划D.企业所有人力资源规划的总称第5题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括（）A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主第6题：单选题(本题1分)（）不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性第7题：单选题(本题1分)（）是早期培训教学实际模型中最为简洁明确的一种模式，主要优势是将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务加以综合考虑，统筹安排。A.迪克和凯里的教学设计程序B.肯普的教学设计程序C.加涅和布里格斯的教学设计程序D.我国常用的教学实际程序第8题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第9题：单选题(本题1分)()是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理第10题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第11题：单选题(本题1分)（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控第12题：单选题(本题1分)笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要（）A.客观、合理、不徇私情B.公平、合理、不徇私情C.客观、公平、不徇私情D.公平、公正、不徇私情第13题：单选题(本题1分)培训课程设计的基本要求是（）A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论第14题：单选题(本题1分)以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是()。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更第15题：单选题(本题1分)()规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第16题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第17题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第18题：单选题(本题1分)某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（）人。A.60B.100C.160D.200第19题：单选题(本题1分)对培训结果进行评估，评估单位应为（）。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管第20题：单选题(本题1分)比较不适合采用杂志刊登招聘广告的情况是（）。A.流失率较高的行业或职业B.空缺岗位并非迫切需要补充C.空缺岗位的地区分布较广D.候选人相对集中在某个专业领域内第21题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训第22题：单选题(本题1分)社会保险包括养老保险、（）、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。A.商业保险B.财产保险C.医疗保险D.公积金第23题：单选题(本题1分)在管理策略上，现代人力资源管理属于()的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第24题：单选题(本题1分)劳动合同变更第一前提要求是（）。A.共同协商B.提前书面通知C.到期前3日D.到期向劳动者变更劳动合同第25题：单选题(本题1分)劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律