山西省城区一级企业人力资源管理师资格认证真题题库（综合卷）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省城区一级企业人力资源管理师资格认证真题题库（综合卷）第I部分单选题（100题）1.（）需要进行强迫联想。A:特征列举法B:成对列举法C:缺点列举法D:希望点列举法答案：B2.人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:审核并确定人才空缺岗位D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：B3.母子公司之间一般的联络方式是（）。A:层层控股型B:资金借贷型C:共同出资型D:环状持股型答案：A4.重大伤亡事故要上报（）。A:省级政府主管部门B:国务院主管部门C:市级政府主管部门D:企业负责人答案：B5.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:评分者信度B:重测信度C:稳定性信度D:同质性信度答案：B6.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:集中策略B:内部成长战略C:紧缩投资战略D:外部成长战略答案：B7.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:规模经济优势B:“垄断”优势C:无形资产优势D:分工协作优势答案：B8.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A:劳动争议调解仲裁机构B:社会保险行政部门C:就诊医院D:上级管理单位答案：B9.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。A:分析事物内部矛盾B:对多个设想进行筛选C:发现问题D:直接创新答案：A10.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:WAIB:KPIC:PCID:NNI答案：C11.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A:社会地位B:社会标准C:职业声望D:社会声誉答案：B12.下列说法错误的是（）A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会答案：D13.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：A14.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。A:组织结构设计B:工作岗位分析C:设计评分标准D:确定胜任特征答案：B15.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:绩效管理B:工作分析C:薪酬管理D:人力资源规划答案：D16.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:S模式B:G模式C:WX模式D:WH模式答案：B17.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A:以量求质原则B:自由畅想原则C:综合改善原则D:延迟批判原则答案：B18.行为事件访谈法的实施中，（）。A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历C:一般只采取面谈的方法D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组答案：B19.绩效反馈面谈的过程中（）。A:上级要向下级提供考评结果B:要重点评价下级的工作态度C:应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法D:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足答案：C20.()是制定薪酬战略的第一步。A:薪酬调查B:作出薪酬决策C:制定薪酬制度体系D:对薪酬战略内涵进行分析答案：D21.职业道德的最基本的要求是（）。A:服务群众B:爱岗敬业C:办事公道D:诚实守信答案：B22.一般而言，总经理的职权包括（）。A:决定集团的机构设置方案B:制定和修改集团章程C:任免集团的中层管理干部D:决定集团的经营方针答案：C23.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:信息交流方面的障碍B:对绩效考评认识方面的障碍C:如何实现组织考评与个人考评的衔接D:组织与管理系统方面的障碍答案：C24.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A:双向倾听式B:单向劝导式C:解决问题式D:综合式答案：B25.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点B:雇主的等利润曲线C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点D:工会的无差异曲线答案：C26.（）对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:控股子公司组织结构C:混合型组织结构D:事业部制组织结构答案：A27.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。A:对比联想B:因果联想C:相似联想D:接近联想答案：C28.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）