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专业精品一级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年安徽省琅琊区一级企业人力资源管理师认证考试内部题库含答案(能力提升)第I部分单选题(100题)1.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A:专家小组法B:全方位评价法C:问卷调查法D:行为事件访谈法答案:D2.关于创新,理解正确的是()。A:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异B:只有大的发明创造才是创新C:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了D:只有被专利局认可才是真正的创新答案:A3.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A:梅奥B:泰勒C:芒期特伯格D:欧文答案:D4.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。A:职业生涯早期B:职业生涯中期C:职业生涯后期D:职业选择和准备期答案:A5.社会地位低下属于()的压力源。A:组织结构与气候B:职业发展C:组织中角色D:组织中人际关系答案:B6.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资结构B:奖金水平C:工资增长幅度D:工资等级答案:C7.辅导下属适合采用()。A:下级考评B:同级考评C:自我考评D:上级考评答案:D8.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。A:提供了全面的综合框架B:能更有效地提高组织绩效C:考虑到了组织的所有利益相关者D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略答案:C9.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:团队B:个人C:社会D:组织答案:C10.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。A:从众型B:权威型C:直线型D:自我中心型答案:A11.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A:支撑B:引导C:促进D:统领答案:D12.学习型组织的边界建立在()。A:根据流程划分的边界上B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上C:根据部门划分的边界上D:根据职能划分的边界上答案:B13.(2017年5月)成熟曲线的作用包括()A:作为工资调整的依据B:决定员工的工作安排C:决定员工的薪酬结构D:决定员工的薪酬构成答案:A14.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】A:超过一个月不满一年B:超过一个月不满三个月C:超过三个月不满一年D:超过一个月不满半年答案:A15.在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。A:找到更合适的新岗位B:工作场所环境条件C:合作伙伴的情况D:工资奖金福利待遇答案:A16.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合法目标B:合理目标C:效率目标D:公平目标答案:D17.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有()。A:发挥母公司的战略优势,又能发挥子公司的积极性和灵活性B:母公司可以放弃没有前途的子公司,以避免财产损失和经营风险C:各职能部门职责明确,层次清楚D:管理层次少,工作效率高答案:D18.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A:PCIB:WAIC:PRID:KPI答案:C19.依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司对待成员企业更公平公正B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作C:管理层次少,工作效率高D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作答案:A20.你通常工作时的感受是()。A:兴奋B:高兴C:麻木D:平淡答案:B21.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。A:集体协商B:专项协商C:职工协商D:企业协商答案:A22.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。A:180度考评B:同级考评C:360度考评D:上级考评答案:C23.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:IS09000B:0HSASl8000C:SA8000D:IS014000答案:C24.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A:第二层面B:第一层面C:第三层面D:第四层面答案:B25.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:人事参与B:提高协作企业的素质C:企业系列化D:业务控制答案:D26.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位A:18个月B:6个月C:3个月D:12个月答案:B27.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部所需的资金