教学质量奖惩管理办法细则.pdf

2024-07-21

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教学质量奖惩细则.doc

教学质量奖惩评比细则评价教师对学生的教育如何，重在过程和效果。为了有效地加强对教师的管理，本期特订细则如下：1、出勤（5分）：全期出满勤5分，每迟到、早退一次扣0.1分,缺勤一天扣0.5分婚丧假按法定天数除外)。2、计划、总结（4分）：未按时交教导处存档者，扣0.5分/个，未交者不记分。3、教案（8分）：按大纲要求备足课时，备好一门详案，得8分，未按要求备足课时者，缺一课时扣0.1分，教案简略马虎者，酌情扣分。4、上课（10分）：无教案上课者，查到一堂扣0.1分，上自由课者每查一课扣0.1分。5、作业批改

2024-08-27

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质量奖惩管理办法细则.doc

东营项目管道预制安装质量奖惩管理办法为保证管道施工进度，切实提高管道施工质量，特制定以下管理办法，请东营项目部全体人员认真执行：管道观感质量差，管线横平竖直不符合规范要求，对责任人每处罚款20元。日报日检工作要求及时、准确、数据真实可靠，对违反此项规定的责任人给予每次20元处罚，如果同一个单位每周的处罚超过三次，对施工单位负责人处罚50元；对于虚报，瞒报等弄虚作假恶劣行为，将给予责任人每次100元处罚，对造成严重后果的给予责任单位每次处罚500元。焊口标识不规范、不及时或焊口标识与日报日检单不符，对责任人

2024-10-21

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员工奖惩作业管理办法细则.doc

深圳龙硕电子有限公司管理标准文件编号：LS-GL-005版本：A/0主旨员工奖惩作业管理办法页码：1/6生效日期：2010-1-1目的：为人员提供行为准则，为管理者提供管理依据，维护正常的生产秩序，提供良好的工作环境，确保生产任务顺利、及时完成并强化各项规章制度的执行力度，展现“有功必奖，有过必罚”管理精神，进面塑造积极向上的公司文化。范围：员工的奖惩管理与提报。定义：不适用。权责：部门主管：本部门下属员工奖惩的提报和提报事由的审核。行政部：员工奖惩事由的核实与处理意见的拟定，奖惩申请与处理意见的复核，及

2024-10-21

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安全违章管理办法及奖惩细则0001.doc

林肯电梯(中国)有限公司/NUMPAGES9专业铸就品质服务体现价值文件编号：ＬC—XZ—38版本/修订：A/0林肯电梯（中国）有限公司安全违章管理办法及奖惩细则总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制,加大反违章的力度,杜绝人身伤亡事故和人员责任事故的发生，依据《国家安全生产工作奖惩规定》以及公司《安全生产工作奖惩规定》等，制订本规定.查处违章，应坚持思想教育与行政经济处罚相结合的原则.对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（即“三违”），应重点查处。除本规定所及

2024-10-22

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