构建岗位胜任力模型.pdf
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构建岗位胜任力模型随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,组织对人才的渴求从未如此强烈。如何挑选和培养适应岗位需求的高素质人才,成为当今企业面临的重大挑战。在这一背景下,构建岗位胜任力模型的重要性日益凸显。本文将介绍岗位胜任力模型的内涵、构建方法以及如何运用这一模型提升组织绩效。一、岗位胜任力模型的内涵岗位胜任力模型是指对某一特定岗位所需的能力、素质和个性特征进行系统描述和分析,从而形成的标准化规范。它具有两个核心要素:一是完成岗位工作所需的技能、知识和经验;二是与组织文化、价值观相契合的个人特质。通过岗位胜
岗位胜任力模型构建与应用.ppt
岗位胜任力模型构建与应用第一单元、企业经营与人才经营第二单元、岗位胜任力模型综述第三单元、如何建立岗位胜任力模型第四单元、岗位胜任力模型应用第一单元、企业经营与人才经营——《天下无贼》黎叔人力资源为什么是企业第一资源◆卓越企业家的人才观●华为任知非说:企=人+止厂兴我荣厂衰我耻!●联想柳传志说:办企业就是办人才!●杰克韦尔奇说:人才是GE保持长盛不衰的真正秘诀.●比尔盖茨说:就算微软有一天被火烧光了只要
岗位胜任力模型构建与应用.ppt
岗位胜任力模型构建与应用戴维·麦克利兰胜任力的概念胜任力的构成要素胜任力的特征例:某保险公司销售人员胜任力的投入产出模型胜任力模型的类型一例:某企业人力资源管理主管的胜任力模型胜任力模型的类型二例:某风力发电设备制造企业的分层分类胜任力模型胜任力模型的类型三经理人员的通用胜任力模型胜任力模型的构建准备阶段例:不同发展阶段的领导者胜任力模型准备阶段开发阶段验证阶段培训与开发岗位胜任力模型基本框架岗位胜任力模型内容与结构胜任力项目胜任力模型的结构:◆胜任力项目◆项目定义◆项目评价等级◆行为描述◆相关联的其它素
胜任力模型的构建.doc
胜任力模型的构建胜任力模型的构建作者:严正麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建。但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充。本章中,我们将以古典建模法为主体,在古典建模法之前加入了“企业战略气质分析”,然后介绍作为辅助的其他工具。企业的核心胜任力模型是对企业全体人员的胜任力要求,它是企业的战略、愿景与价值观在每个人身上的体现。领导者胜任力模型是对企业高层领导者的胜任力要求,这种要求超越了岗位、专业乃至单
某集团线条岗位胜任力模型构建报告.docx
中国移动通信集团湖北有限公司集团线条专业规划项目岗位胜任力模型构建报告深圳市问鼎资讯有限公司2011-12-02目录一、前言本报告所研究的内容是湖北省移动集客线条岗位胜任力模型报告是基于胜任力模型及岗位任职资格两个维度的研究分析通过定性研究和定量分析构建出与湖北省移动集客线条的岗位胜任力模型为湖北省移动在集客线条未来的战略发展奠定扎实的基础。谈到岗位胜任力模型这个概念首先要介绍胜任力()这一概念胜任力是指动机、特质、自我概念、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量并且能将表现