2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题完整版.docx

2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高，如对创新的无偿模仿，这种现象是（）。A.技术差异性B.技术的经济行为C.技术创新的差异性D.技术的外部性第2题：单选题(本题1分)产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品第3题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额第4题：单选题(本题1分)当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（）。A.转向战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略第5题：单选题(本题1分)某企业在新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高的市场占有率，以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.撇脂定价策略B.市场渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第6题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略第7题：单选题(本题1分)某企业生产4种产品，每种产品下分别有3个、5个、2个、6个品牌，该企业的产品组合长度为（）。A.4B.6C.14D.16第8题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是（）。A.薪酬激励计划B.人员培训开发计划C.劳动关系计划D.退休解聘计划第9题：单选题(本题1分)企业愿景主要包括（）。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第10题：单选题(本题1分)技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移第11题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2．5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600第12题：单选题(本题1分)某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表:表中:IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项自甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第13题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。A.20％B.25％C.30％D.35％第14题：单选题(本题1分)某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320第15题：单选题(本题1分)股东权利的核心是（）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权第16题：单选题(本题1分)企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税第17题：单选题(本题1分)（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第18题：单选题(本题1分)企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发第19题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13第20题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第21题：单选题(本题1分)在技术创新决策的定性评估方法中，对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为（）。A.评分法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法第22题：单选题(本题1分)小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第23题：单选题(本题1分)下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是（）。A.功能设计B.网