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2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法的是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法第2题:单选题(本题1分)某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A.12B.17C.60D.72第3题:单选题(本题1分)下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬第4题:单选题(本题1分)根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38第5题:单选题(本题1分)根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬,这种形式属于()。A.计件制B.工时制C.绩效奖金D.特殊绩效认可计划第6题:单选题(本题1分)下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划第7题:单选题(本题1分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期第8题:单选题(本题1分)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人第9题:单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第10题:单选题(本题1分)下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法第11题:单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第12题:单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第13题:单选题(本题1分)某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆第14题:单选题(本题1分)企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A.间接薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬第15题:单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家经销(代理)模式C.独家经销(代理)模式D.平台式销售模式第16题:单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产第17题:单选题(本题1分)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权第18题:单选题(本题1分)生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。属于什么分销渠道模式。A.厂家直供模式B.多家经销代理模式C.独家经销代理模式D.平台式销售模式第19题:单选题(本题1分)内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于()。A.内企业家可以自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家可以选择自己认为有价值的机会D.内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可第20题:单选题(本题1分)从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快第21题:单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第22题:单选题(本题1分)企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别第23题:单选题(本题1分)作为考核企业生产水平和经营状况的主要依据,()是企