2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析.docx

2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A.技术研究开发联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）根据《UCP600》条款规定，对于散装货，除非信用证规定货物数量不得有增减外，在所支付款项不超过信用证金额的条件下，货物数量准许有（）的增减幅度。A.10%B.5%C.15%D.8%第3题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第4题：单选题(本题1分)资金来源构成及其比例关系称为（）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构第5题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：由此可知，绩效最好的员工是（）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx第6题：单选题(本题1分)能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部第7题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第8题：单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。A.74．4B.76．2C.77．2D.78．1第9题：单选题(本题1分)企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业采购物流B.企业供应物流C.企业生产物流D.企业销售物流第10题：单选题(本题1分)大量无包装散粮的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第11题：单选题(本题1分)某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法第12题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第13题：单选题(本题1分)电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱第14题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距第15题：单选题(本题1分)企业使命主要回答（）这一关键问题。A.我是谁B.企业的盈利模式是什么C.企业的业务是什么D.企业的目标如何实现第16题：单选题(本题1分)在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益第17题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划第18题：单选题(本题1分)关于绩效考核标准的说法，错误的是（）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性第19题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段第20题：单选题(本题1分)在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式模式第21题：单选题(本题1分)某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求第22题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12第23题：单选题(本题1分)电子商务流通过程中的“四流”不包括（）。A.现金流