XXXX年博思堂中建·芙蓉和苑整合推广构想.ppt

[中建地产]中建·芙蓉和苑整合推广构想中建在长沙历练七年其品牌力量该如何厚积薄发在本案上得到最大程度释放？作为长沙首创大型洋房社区市场无参考模板推广无规则可寻如何寻求突破？惟有规则缔造者才能不为规则左右。自定规则2条思考线思考线之一：板块发展板块发展线省府板块势成中心思考线之一：洋房发展洋房发展线长沙洋房需要颠覆2条思考线总结：推广中2个观念的转变：１.我们不是芙蓉南而是省府中央。２.我们不是在销售一个楼盘而是在为洋房市场设立一个标准。1个品牌主题中国最大的建筑房地产综合企业集团中国最大的房屋建筑承包商中国国际工程承包业务首位全球最大的住宅工程建造商世界500强第292位中国500强企业第16位……从水立方到CCTV大厦到环球金融中心再到阿尔及利亚喜来登……中国建筑构筑起世界地标建筑新高度这是任何其他发展商不具备的精工品质标准而中建地产秉承“中国建筑品质重于泰山；过程精品服务跨越五洲”无疑将以世界品质标注打造人居杰作……中建地产人居开发理念：精工品质+创新意识+领先标准长沙中建从更高层面上来说2010中建芙蓉和苑中建麓山和苑同时启动标志着中建品牌力量在长沙的一次集中释放和提升2010中建品牌主题5大价值标准推广核心基于项目价值必须全面挖掘项目核心价值标准才是树立新标准。中建芙蓉和苑的5大洋房价值标准无品牌洋房无品质无特权洋房无地位无均衡景观洋房不高端无庭院洋房无想象无地下空间洋房不是别墅级中建芙蓉和苑5大洋房新标准长沙的洋房新时代来临了产品可以抄袭标准无法复制5大洋房新标准是推广中的起点也是项目地位建立的差异点。中建芙蓉和苑将引领长沙进入了一个前所未有的洋房新高度项目地位树立原则项目整体定位洋房产品定位项目推广主题3大攻击期3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4月-6月“品牌攻击期”独一。有二“品牌先声夺人”2010年中建地产两大项目同时启动市场利用好4-6月份以品牌带动项目的推广达到提升品牌影响力和城市聚焦本案的目的以品牌先声夺人拿下开年以来第1战。现场：围墙\道旗\塔吊“中建地产战略发布酒会”品牌必须借鉴事件方能实现力量的最大化因而4月份中旬需要结合品牌推广主题举办“中建地产战略发布酒会”围绕中建品牌实力、中建长沙发展、中建2010年市场开发战略扩大项目在政府、业内及大众层面的影响力。中建地产战略新闻发布酒会会议邀请：政府领导、媒介记者、相关合作；会议方式：喜来登大酒店会议厅会议议程：1、中建在中国；2、中建在湖南；3、中建在长沙；4、中建长沙2010发展；5、中建芙蓉和苑；6、中建麓山和苑；“中建亮相房展会”5月份是上半年最大节点长沙房展会是地产市场最大关注点中建芙蓉和苑和麓山和苑务必利用好这一地产事件强化中建品牌与项目在长沙的地位通过房展会看房车、创意活动、VIP客户登记达到前期了解客户和扩大市场影响的目的。户外户外报广报广报广7月-9月“地位攻击期”长沙城市洋房1号作品“标准赢得地位”地位来自于哪里？简单的产品诉求无法脱离低层面的竞争必须基于一种理念的高度方能确立市场地位；因而7-9月份必须站在“长沙城市洋房1号作品”的高度以“5大洋房标准”革新城市洋房、革新城市人居来确立市场地位。现场：沙盘\展板\导示\电视片报广长沙城市洋房1号作品没有绝对的高度不可妄称1号。中建集团继水立方、CCTV大厦之后发力长沙。择省府板块之心原创洋房墅。以退、露、错、顶跃之手法雕琢洋房。户户双庭院家家地下院馆更赋予360度全景视野。纯正洋房领地。创享别墅品质。不负中建盛名。报广5大标准为洋房正名无品牌非洋房。无特权非洋房。无庭院非洋房。无创新非洋房。无360度全景空间非洋房。芙蓉和苑以中建品牌之实力予洋房以品质；以省府中央之特权予洋房以资质；以360度全景视野予洋房以气质；以户户双庭院家家地下院馆的创新空间予洋房以别墅享受。5大标准成就洋房新高度舍此无他。报广洋房游戏规则自此开启——8月28日样板间榜样公开省府旁。地铁口。纯洋房。芙