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设备供货运输方式及运输方案 设备供货及运输方案 本文旨在介绍我公司的设备供货及运输方案。我们秉承 “高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”的承诺和经营宗 旨,成立了“采购项目实施领导小组”来协调各项工作的开展和 问题处理。结合本公司日常配送流程,我们制定了如下具体配 送实施方案实施计划: 一、货源保障 中标后,我们立即与各相关公司、货物生产商联系,由其 安排组织货源。我们严格执行国家生产标准,每一批次质检报 告随货同行,并送交主管部门备案。 二、配送方案实施计划 我们的配送宗旨是“三按,三专”。按时、按质、按量;专 人、专车、专线。具体来说,我们严格按照招标方的时间要求 和规定配送,保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个 送货批次;按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执行 配送工作。我们安排多名工作人员实施配送方案,由配送中心 经理具体负责。针对本项目的实施,我们计划从公司配送中心 抽出3辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到 各目的地。我们规划的专线配送路线为3条: 三、严格执行公司的“五心”标准 我们执行公司的“五心”标准,即诚心、贴心、细心、耐心、 舒心。我们始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教 练。客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上 我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。 四、运输安全措施 我们采取以下措施保证货物的安全运达: 1.整合车辆资源,保证货物运输的及时性。我们把自有车 辆与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨位及目的地的货物, 安排合适的车型,以保证货物到达的及时性。 2.在驾驶人员的研究教育及车辆出行前的安全检查上下功 夫,驾驶人员作为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬, 车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。 3.做好货物运输途中的安全防护举措,针对不同季节及天 气配备相应的防护用具,如:防雨布,棉被,胶垫及固定保护 装置等。保证货物的安全运达。 五、专职专岗 针对此次投标线路,我们设立了专职专岗,具体情况如下: 1.运输配送主管岗位职责: 运输配送主管负责合理安排运输配送人员,合理调配运输 车辆以及指导和监督配送工作等。 运输调度专员负责草拟运输规章制度,调度车辆,处理运 输费用等工作,以保障货物及时运送和装车过程中的完好。 配送专员负责制定配送计划,协调客户或供应商的配送需 求,优化配送方案等工作。 为了加强对物资装卸搬运工作的管理,确保物资安全、完 好,提高装卸搬运效率,结合公司实际情况,特制定本制度。 本制度适用于公司仓储物资入库、移库、出库等作业过程 中的装卸搬运工作。 在搬运设计时,应尽量合理,如无必要,尽量避免搬运。 待运物资应处于易于移动的状态,以便有利于搬运。利用重力 减轻人力、物力的消耗,节约能源。在公司条件允许的情况下, 应尽可能采用机械化搬运,提高生产劳动率。保持流程畅通。 将一定数量的物资集中并用托盘和集装箱盛放,构建有利于机 械搬运、运输、存储的单元货载系统。 在一般物资搬运中,不能因搬运而使物资的种类和标准混 乱不清。在搬运物资前,应估计物资的重量和大小。太大或太 重、不便于人力搬运时,最好采用其他方式搬运。在搬运物资 前必须采取保护措施,如穿戴手套、口罩、工作服、安全帽等。 搬运物资时应先检查物资是否有钉、各部件是否有松动现象, 以免造成损伤。搬运物资时应用手掌紧握物资,以免物资滑脱。 脚步要稳,小心行走,以防滑倒或绊倒。放置物资时要小心轻 放,不能猛撞,以防损坏物资。标注了放置方法的物资,要按 标注的方法放置。同时,要将物资的物料标签向外,便于读数 和识别。 在使用装卸设备时,各种需用叉车等装卸工具搬运的物资, 在运输前必须将物资合理叠放在卡板上。外包装上有特别标识 的物资,必须按标识要求叠放。装卸人员应根据包装箱的大小 及重量,选择合适的卡板叠放物资,并将物资拉到指定的存放 仓库。 部门经理负责审批技术方案及其他计划。对施工人员、机 械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管 理和控制,使工程质量达到国家验收规范和合同规定的要求。 组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控,使工程质量 始终处于受控状态。 4)按照合同要求和施工规范,及时组织检验和质量评定, 并向项目部及时通报工程质量和进展状况。 5)组织均衡施工和文明施工,保持各工作部门和环节协 调一致,防止因衔接不好而造成质量问题。 6)负责裁决运输施工过程中的各项事宜。 7)对未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规 定的现象,负责领导不力责任。对工程中出现的质量事