2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（）。A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研第2题：单选题(本题1分)某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67第3题：单选题(本题1分)某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法第4题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是()战略。A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化第5题：单选题(本题1分)大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌忠诚度D.品牌联想度第6题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30第7题：单选题(本题1分)当企业面临变化的环境而调整战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被并购企业所在的增长相对较快的行业，以保证企业持续不断的盈利能力，并通过经营相关程度较低的不同行业而分散风险，稳定收入来源。这体现了企业并购效应的（）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.获得特殊资产和渠道D.实现战略重组，开展多元化经营第8题：单选题(本题1分)投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量被称为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第9题：单选题(本题1分)影响企业薪酬管理的外部因素不包括（）。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.企业的财务状况第10题：单选题(本题1分)某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分第11题：单选题(本题1分)甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购第12题：单选题(本题1分)人力资源规划的基点是（）。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡第13题：单选题(本题1分)（）是企业成长与发展的核心。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略第14题：单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第15题：单选题(本题1分)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性第16题：单选题(本题1分)多品种生产条件下，以选定代表产品计算生产能力的第一步是（）。A.选定代表产品B.以代表产品计算生产能力C.计算其他产品的换算系数D.计算其他产品的生产能力第17题：单选题(本题1分)某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗第18题：单选题(本题1分)若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立联盟组织，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第19题：单选题(本题1分)使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入第20题：单选题(本题1分)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则第21题：单选题(本题1分)生产