2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会第2题：单选题(本题1分)下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布第3题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利第4题：单选题(本题1分)钻石模型主要用于分析一个国家（）A.拥有的生产要素是否充足B.某种产业在国际上的竞争力C.投资环境是否稳定D.就业环境是否良好第5题：单选题(本题1分)根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资第6题：单选题(本题1分)党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场第7题：单选题(本题1分)某公司计划对某一项目进行投资，初始投资额为200万元，期限为3年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元。假设资本成本率为10％，则该项目的获利指数为（）。复利现值系数表：A.1．08B.2．26C.3．90D.4．00第8题：单选题(本题1分)影响企业薪酬管理的外部因素不包括（）。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.企业的财务状况第9题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的（）。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标第10题：单选题(本题1分)确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备第11题：单选题(本题1分)某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销第12题：单选题(本题1分)企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降第13题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第14题：单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式第15题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第16题：单选题(本题1分)某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，按复利计算，那企业到期时应该偿还的金额是（）万元。A.3524．6B.3525．6C.3526．6D.3527．6第17题：单选题(本题1分)在技术创新决策的定性评估方法中，对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为（）。A.评分法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法第18题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.1／4B.1／3C.2／3D.1／2第19题：单选题(本题1分)某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）。A.指挥型B.变革型C.文化型D.合作型第20题：单选题(本题1分)某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构第21题：单选题(本题1分)根据产品的整体概念，产品由（）构成。A.核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品B.包装、价格、品牌C.长度、宽度和关联度D.思想、服务、场地第22题：单选题(本题1分)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理第23题：单选题(本题1分)根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位