2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年西安市长安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是（）A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析第2题：单选题(本题1分)“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念第3题：单选题(本题1分)当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中主银行相机治理机制通常被（）公司采用。A.美国B.德国C.韩国D.日本第4题：单选题(本题1分)某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第5题：单选题(本题1分)下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶第6题：单选题(本题1分)某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（）。A.网络口碑营销B.网络事件营销C.网络新闻营销D.网络知识性营销第7题：单选题(本题1分)下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器第8题：单选题(本题1分)适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略第9题：单选题(本题1分)早期资本结构理论中，忽略了财务风险的是（）。A.净营业收益观点B.净收益观点C.代理成本理论D.动态权衡理论第10题：单选题(本题1分)甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略第11题：单选题(本题1分)在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主题，寻求有关各种烧制方法的设想；而后，再以烤面包器为主题进行讨论。根据上述信息可以判断，该种方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.哥顿法第12题：单选题(本题1分)在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是（）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法第13题：单选题(本题1分)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发第14题：单选题(本题1分)以下伴随着整个交易过程的是（）A.资金流B.商流C.物流D.信息流第15题：单选题(本题1分)下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量第16题：单选题(本题1分)在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式叫做（）。A.递延年金B.永续年金C.先付年金D.后付年金第17题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第18题：单选题(本题1分)企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式第19题：单选题(本题1分)下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第20题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第21题：单选题(本题1分)医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商第22题：单选题(本题1分)产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产第23题：单选题(本题1分)下列定价方法中，（）是一种进攻性的定价方法。A.成本加成定价法B.随行就市定价法C.直接价格评比法D.竞争价格定价法第24题：单选题(本题1分)（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第25题：单选题(本题1分)某医疗