2024年辽宁省葫芦岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析.docx

2024年辽宁省葫芦岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)（）揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。A.竞争性工资差别B.补偿性工资差别C.垄断性工资差别D.歧视性工资差别第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于马斯洛理论在管理上的应用，不正确的是（）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每个层次的需要设计相应的激励措施B.管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的C.用于满足低层次需要的投入效益是递减的D.用于满足高层次需要的投入效益是递减的第3题：单选题(本题1分)下列不属于人员替换分析法优点的是（）。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于组织战略目标的实现D.为未来的职位填补需要提前做好准备第4题：单选题(本题1分)（），国务院发布《关于建立统一的城乡居民基本养老保险制度的意见》，决定建立统一的城乡居民基本养老保险制度。A.2014年2月B.2012年4月C.2004年2月D.2012年2月第5题：单选题(本题1分)下列选项中，关于劳动关系系统的说法，错误的是（）。A.社会、经济和政治系统构成了劳动关系存在的基本的社会环境和社会条件B.劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的C.劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外，还受人的主观思想的影响D.劳动关系系统的运行围绕着适应环境而展开第6题：单选题(本题1分)下列关于双因素理论的说法中，错误的是（）。A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用B.具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等第7题：单选题(本题1分)下列理论中，（）主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。A.特质理论B.领导—成员交换理论C.路径—目标理论D.权变理论第8题：单选题(本题1分)认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导的理论是（）。A.领导—成员交换理论B.魅力型领导理论C.路径—目标理论D.特质理论第9题：单选题(本题1分)通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（）。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第10题：单选题(本题1分)关于劳动合同效力与履行的说法，正确的是（）。A.用人单位分立，劳动合同终止B.用人单位名称变更，劳动合同继续履行C.用人单位合并，劳动合同继续有效D.用人单位主要负责人变更，合同终止履行第11题：单选题(本题1分)劳动力供给弹性指的是（）。A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比B.劳动工时变动数量与工资率变动数量之比C.劳动工时与工资率之比D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比第12题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是（）。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第13题：单选题(本题1分)西蒙对决策过程划分阶段不包括（）。A.选择活动B.设计活动C.发展活动D.智力活动第14题：单选题(本题1分)关于团队考核的说法，错误的是（）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标第15题：单选题(本题1分)在情景化结构面试通常需要遵循“STAR"原则，其中“T”表示（）。A.环境B.任务C.结果D.行动第16题：单选题(本题1分)《职业分类大典》（第二版）的职业分类结构为8个大类，下列选项中，属于第一大类的是（）。A.事业单位负责人B.社会生产服务人员C.农业生产人员D.生产制造人员第17题：单选题(本题1分)关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是（）A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差第18题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解有广义和狭义之分，狭义的企业劳动争议调解是指()。A.劳动争议诉前的专家调解B.劳动人事争议仲裁委员会处理劳动争议时的仲裁庭调解C.政府有关行政部门的调解D.企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解第19题：单选题(