2024年辽宁省葫芦岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年辽宁省葫芦岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接第2题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威D.领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程第3题：单选题(本题1分)解决薪酬内部公平性的手段是（）。A.工作分析B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.职位评价第4题：单选题(本题1分)劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者的劳动合同的，应当依照《中华人民共和国劳动合同法》规定的经济补偿标准的（）倍向劳动者支付赔偿金。A.1B.1．5C.2D.2．5第5题：单选题(本题1分)第二版《职业分类大典》的职业分类结构为8个大类、75个中类、434个小类、1481个职业。其中第二大类为（）。A.党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人B.专业技术人员C.办事人员和有关人员D.社会生产服务和生活服务人员第6题：单选题(本题1分)经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）。A.回归分析法B.经验判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法第7题：单选题(本题1分)质量监督小组管理模式属于（）的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理第8题：单选题(本题1分)西蒙把决策过程分为（）。A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段第9题：单选题(本题1分)对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略第10题：单选题(本题1分)劳动力市场以一定的()将劳动者分配到不同的职业之中的。A.生产利润B.劳动生产率C.受教育程度D.工资率第11题：单选题(本题1分)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为（）。A.压力面试B.情境化结构面试C.智力测验D.评价中心第12题：单选题(本题1分)在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与艺术型最接近的是（）。A.研究型B.现实型C.常规型D.企业型第13题：单选题(本题1分)根据双因素理论，不能对员工起到激励的作用的主要原因是（）。A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足第14题：单选题(本题1分)下列（）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。A.因素比较法B.要素计点法C.配对比较法D.排序法第15题：单选题(本题1分)如果劳动力供给曲线在图形上表现为一条水平的直线，则说明该劳动力供给曲线（）。A.富有弹性B.单位弹性C.完全无弹性D.无限弹性第16题：单选题(本题1分)趋势预测法实施的前提是假设（）。A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的技术等因素不会发生大的变化第17题：单选题(本题1分)开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导等人力资源服务业务的，应当自开展业务之日起（）内向人力资源社会保障行政部门备案。A.10日B.15日C.30日D.45日第18题：单选题(本题1分)下列关于经济补偿的特殊情形描述不正确的是（）。A.劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限B.原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的，新用人单位在依法解除劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时，不再计算劳动者在原用人单位的工作年限C.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同，属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”D.因用人单位合并、分立等原因导致劳动者工作调动，不属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”第19题：单选题(本题1分)技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。A.事业部制形式B.职能制形式C.行政层级