2024年贵阳市白云区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷完整版.docx

2024年贵阳市白云区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险，与之相对应的战略是（）。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略第2题：单选题(本题1分)不属于职位评价原则的是（）。A.系统性原则B.战略性原则C.实用性原则D.结果保密原则第3题：单选题(本题1分)仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60第4题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度.A.指导型B.支持型C.参与型D.成就取向型第5题：单选题(本题1分)路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导第6题：单选题(本题1分)从失业保险基金中领取失业保险金的条件不包括（）。A.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年B.非因本人意愿中断就业C.已经进行失业登记，并有求职要求D.已经进行失业登记，但无求职要求第7题：单选题(本题1分)确保薪酬内部一致性的手段是()。A.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查第8题：单选题(本题1分)按照霍兰德职业兴趣的分类，喜欢从事资料分析工作，有数理分析能力，不喜欢自己对事情作出判断和决策的人，属于（）。A.现实型B.常规型C.研究型D.企业型第9题：单选题(本题1分)容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（）。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法第10题：单选题(本题1分)企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。A.3％B.4％C.5％D.6％第11题：单选题(本题1分)关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突第12题：单选题(本题1分)关于实际工资的说法，错误的是（）。A.实际工资是企业支付给员工的货币工资B.政府在制定相关宏观经济政策时，应了解市场上的实际工资水平C.消费者价格指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低D.实际工资是劳动力供给决策的依据第13题：单选题(本题1分)在其他条件相同的情况下，接受高等教育毕业后工作时间的长短会影响（）。A.心理成本B.机会成本C.总收益D.经济成本第14题：单选题(本题1分)一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的（）。A.接近度B.信度C.效度D.难易度第15题：单选题(本题1分)关于人力资源规划的意义和作用，下列说法错误的是（）。A.人力资源规划有利于组织战略目标的实现B.人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展C.人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制D.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效第16题：单选题(本题1分)根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。A.常规型B.研究型C.社会型D.企业型第17题：单选题(本题1分)社会生产服务和生活服务人员属于（）。A.第一大类B.第二大类C.第三大类D.第四大类第18题：单选题(本题1分)关于成就需要的说法，错误的是（）。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任感和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低第19题：单选题(本题1分)对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者（）。A.增加劳动收入B.减少享受闲暇C.减少劳动力供给时间D.增加劳动力供给时间第20题：单选题(本题1分)“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”体现了战略性人力资源管理的（）步骤。A.描绘组织的价值链B.设计战略地图C.制作人力资源计分卡D.确定组织的经营规划第21题：单选题(本题1分)克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是（）。A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩第22题：单选题(本题1分)某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为200万元。某人高中毕业后来工厂工作，由于不能胜任繁重的体力劳动，终身工资