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2024年贵阳市白云区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷含解析第1题:单选题(本题1分)决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第2题:单选题(本题1分)在处理劳动争议案件时,调解部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是()。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则第3题:单选题(本题1分)人力资本投资的()越高,则投资价值越大。A.直接成本B.机会成本C.收益率D.边际成本第4题:单选题(本题1分)家庭内部分工决策适用()原理。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.绝对差异原理D.比较差异原理第5题:单选题(本题1分)首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应,这种人格测量方法是()。A.评价量表法B.自陈量表法C.投射法D.行为事件访谈法第6题:单选题(本题1分)李某大学毕业因为经济不景气,工资水平低,放弃工作去选择读研究生,关于李某上大学说法正确的是()A.机会成本更低B.固定成本更低C.高的贴现率D.高的内部收益率第7题:单选题(本题1分)公务员津贴补贴制度不包括()。A.地区附加津贴制度B.艰苦边远地区津贴制度C.岗位津贴制度D.特殊岗位津贴补贴第8题:单选题(本题1分)()是员工参与计划的一种组织发展方法。A.团队建设B.质量圈C.团际发展D.团队合作第9题:单选题(本题1分)经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。A.回归分析法B.经验判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法第10题:单选题(本题1分)关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()。A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平第11题:单选题(本题1分)“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性第12题:单选题(本题1分)“如果客户投诉你的某位下属存在工作态度问题,你会怎么做”,这种面试问题属于()。A.知识性问题B.人格性问题C.经验性问题D.情境化问题第13题:单选题(本题1分)评价中心技术的重要基石是()。A.工作样本测试B.岗位评价C.工作说明书D.岗位规范第14题:单选题(本题1分)可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层特别关心的培训与开发效果评估内容是()。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估第15题:单选题(本题1分)社会保险法律责任从责任主体分,不包括()。A.用人单位责任B.工会组织责任C.劳动者责任D.社会保险经办机构责任第16题:单选题(本题1分)用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起()日内告知社会保险经办机构。A.3B.7C.10D.15第17题:单选题(本题1分)领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。A.魅力型领导B.交易型领导C.变革型领导D.权变型领导第18题:单选题(本题1分)事业单位岗位设置中,分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位的是()。A.管理岗位B.专业技术岗位C.工勤技能岗位D.特设岗位第19题:单选题(本题1分)参加基本养老保险的人员,未返回户籍所在地就业参保的,由()的社保经办机构为其及时办理转移接续手续。A.户籍所在地B.新参保地C.原参保地D.现居住地第20题:单选题(本题1分)非全日制用工是指每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。A.12B.8C.4D.24第21题:单选题(本题1分)关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征第22题:单选题(本题1分)一般来说,货币工资水平()实际工资水平。A.低于B.高于C.等于D.不好比较第23题:单选题(本题1分)因支付拖欠劳动报酬等事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.劳动行政部门B.劳动争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.人民法院第24题:单选题(本题1分)下列关于激励的陈述不正确的是()。A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程B.从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励