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2024年河南省漯河市临颍县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题及答案第1题:单选题(本题1分)生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。A.领导的个人魅力B.下属的配合程度C.领导的成熟程度D.下属的成熟程度第2题:单选题(本题1分)关于社会保险的说法,正确的是()。A.在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法参加社会保险B.社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式C.社会保险是依据1994年颁布的劳动法制定的D.职工自愿参加社会保险是社会保险法的一项立法原则第3题:单选题(本题1分)关于效率工资的说法,正确的是()。A.效率工资是指法定最低工资B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资C.效率工资降低了企业的竞争力D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资第4题:单选题(本题1分)下列选项中,属于劳动争议的是()。A.劳动者与用人单位因劳动合同的变更发生的争议B.劳动者对劳动能力鉴定委员会作出的伤残等级鉴定的异议纠纷C.农村承包经营户与受雇者的纠纷D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷第5题:单选题(本题1分)劳动合同变更时,如在协商过程中无法达成一致,若发生争议,任何一方都可以向()申请仲裁。A.工会B.劳动人事争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.劳动行政主管部门第6题:单选题(本题1分)对一个人进行评价时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为()。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象第7题:单选题(本题1分)在下列选项中,属于魅力型领导者的非道德特征的是()。A.为集体利益使用权力B.双向沟通C.要求自己的决定被无条件接受D.对追随者的需要感觉灵敏第8题:单选题(本题1分)主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是()A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略第9题:单选题(本题1分)根据采用低成本战略的组织,说法不正确的是()。A.详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责B.强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求C.非常重视效率,培训重点针对员工未来的发展D.奖励节约成本的员工第10题:单选题(本题1分)“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.虚拟D.无边界第11题:单选题(本题1分)下列关于因素比较法的基本环节的说法中,错误的是()。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价第12题:单选题(本题1分)上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量?股票的权利,称为()。A.限制性股票B.股票增值权C.股票期权D.员工持股计划第13题:单选题(本题1分)关于劳动人事争议仲裁委员会的说法,错误的是()。A.委员会之间并不具有行政隶属关系B.委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成C.直辖市可以设立若干个委员会D.委员会按行政区划层层设立第14题:单选题(本题1分)由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,因而,企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的,这是()的一个基本观点。A.劳动力供给理论B.劳动力需求理论C.高等教育的信号模型理沦D.收入分配理论第15题:单选题(本题1分)劳动力市场是一种()市场。A.期货B.资本C.要素D.产品第16题:单选题(本题1分)()是员工参与计划的一种形式。其内容是企业中多个员工小组自愿定期与主管会面,以鉴别生产中出现的问题,并提出解决办法,然后将这些提议送交给高层管理部门审查,获得批准的方案由员工参与完成。A.团队建设B.质量圈C.团际发展D.团队合作第17题:单选题(本题1分)()关注的是如何取悦客户,它希望自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要,而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要,并且设法满足这些潜在需要。A.成本领先战略B.创新战略C.客户中心战略D.成长战略第18题:单选题(本题1分)摩擦性失业产生的原因不包括()。A.劳动力市场的动态属性B.信息不完善性C.求职者与拥有职位空缺的雇主之间相互寻找、洽谈需要有一定的时间D.对劳动力需求转变的快慢第19题:单选题(本题1分)()是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理第20题:单选题(本题1分)当劳动力供给曲线不变的时候,劳动力需求曲线向左移动的时候,均衡工资率(),均衡就业量()。A.下降;下降B.上升:上升C.下降;上升D.上