2024年河南省商丘市柘城县中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷及答案.docx

2024年河南省商丘市柘城县中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度第2题：单选题(本题1分)领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）A.民主和关怀B.指导和支持C.人际关系和参与D.关心人和工作管理第3题：单选题(本题1分)下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。A.需要层次理论B.三重需要理论C.双因素理论D.期望理论第4题：单选题(本题1分)制度性原因是导致（）形成的外部原因。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.竞争性工资差别D.教育性收入差别第5题：单选题(本题1分)下列各项属于影响组织设计的权变因素的是（）。①地区分布；②分工形式；③组织环境；④关键职能；⑤人员素质；⑥组织战略。A.①②④B.②④⑤C.③④⑥D.③⑤⑥第6题：单选题(本题1分)企业进行裁员的主要原因不包括（）。A.降低劳动力成本B.新技术的应用C.经营地点的改变D.组织领导人的调整第7题：单选题(本题1分)关于劳务派遣，下列表述正确的是（）。A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系C.用工单位直接管理和指挥劳动者D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系第8题：单选题(本题1分)团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。A.特质理论B.LMX理论C.路径—目标理论D.权变理论第9题：单选题(本题1分)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。A.无为而治B.任务C.中庸D.乡村俱乐部第10题：单选题(本题1分)企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图第11题：单选题(本题1分)针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（）。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.工作任务清单第12题：单选题(本题1分)被派遣劳动者退回后在无工作期间，劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按（）支付报酬。A.月B.季度C.半年D.年第13题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导属于()。A.成就取向式领导B.参与式领导C.支持型领导D.指导式领导第14题：单选题(本题1分)期望理论可以用()来加以表述。A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具C.动机=效价×期望×工具D.结果=效价×期望×工具第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是（）。A.本地区对其他地区劳动力的吸引力B.未来的国家经济形势C.本地区的高等教育发展水平D.组织变革第16题：单选题(本题1分)关于动机的说法，错误的是（）。A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更看重工资和奖金第17题：单选题(本题1分)有重大突出贡献以及国家特别需要的外国人，可推荐其带领的工作团队外籍成员和科研辅助人员，向公安机关出入境管理部门申办有效期（）以内的长期签证或居留许可。A.3年B.5年C.7年D.9年第18题：单选题(本题1分)下列选项中，关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。A.曾任审判员B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D.律师执业满3年第19题：单选题(本题1分)关于效率工资的说法，正确的是（）。A.效率工资是指法定最低工资B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资C.效率工资降低了企业的竞争力D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资第20题：单选题(本题1分)关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（）。A.采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进第21题：单选题(本题1分)人力资源供求从（）角度来看，其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。A.数量B.均衡C.来源D.地区第22题：单选题(本