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2024年河北省秦皇岛市中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试卷及答案第1题:单选题(本题1分)通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为()。A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式第2题:单选题(本题1分)职工应当参加职工基本医疗保险,由()按照国家规定缴纳基本医疗保险费:A.用人单位B.职工C.单位和政府D.用人单位和个人第3题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于劳动关系运行的三个阶段的是()。A.劳动关系的构成B.劳动标准的确定和实施C.劳动争议的解决和处理D.劳动关系处理规则和程序的制定第4题:单选题(本题1分)第二版《职业分类大典》的职业分类结构为8个大类、75个中类、434个小类、1481个职业。第五大类为()。A.专业技术人员B.办事人员和有关人员C.社会生产服务和生活服务人员D.农、林、牧、渔业生产及辅助人员第5题:单选题(本题1分)如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%,则青年劳动力与中年劳动力之间存在()。A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系第6题:单选题(本题1分)下列关于双因素理论的说法中,错误的是()。A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但能起到激励的作用B.具备激励因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因D.要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等第7题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于职位评价流程中准备阶段的是()。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第8题:单选题(本题1分)企业愿意支付高工资的理由不包括()。A.能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.有利于降低员工的离职率C.有助于提高员工对内部不公平的忍耐程度D.效率工资总是能够保证企业的收益超过成本第9题:单选题(本题1分)()是指各类人员的工资在水平上的差异。A.工资水平B.工资差别C.工资报酬性差异D.工资报酬性水平第10题:单选题(本题1分)下列不属于的绩效管理工具的是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法第11题:单选题(本题1分)开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导等人力资源服务业务的,应当自开展业务之日起()内向人力资源社会保障行政部门备案。A.10日B.15日C.30日D.45日第12题:单选题(本题1分)采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法第13题:单选题(本题1分)动机有()。A.两个要素:努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素:内在动机和外在动机C.三个要素:内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素:决定人行为的方向,及选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为第14题:单选题(本题1分)员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系,指的是()。A.内容效度B.结构效度C.构想效度D.预测效度第15题:单选题(本题1分)下列争议中,属于劳动争议的是()。A.国家机关与公务员之间因工资支付产生的争议B.企业与其职工因公房出租产生的争议C.事业单位与其工作人员因工伤认定产生的争议D.个体经济组织与其雇工因工作时间产生的争议第16题:单选题(本题1分)职能制的特点说法不正确的是()。A.横向联系差B.稳定性强C.狭隘的职能观念D.领导者分权第17题:单选题(本题1分)路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导第18题:单选题(本题1分)具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身的决策风格是()A.概念型B.指导型C.行为型D.分析型第19题:单选题(本题1分)企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上,这是与()匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第20题:单选题(本题1分)用人单位实行承包制,承担员工工伤责任的是()。A.职工劳动关系所在单位B.发包方C.承包方D.发包方和承包方第21题:单选题(本题1分)关于企业战略和薪酬管理策略的说法,正确的是()。A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险,共享收益B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重