2024年河北省秦皇岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年河北省秦皇岛市中级经济师《人力资源管理实务》预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发管理和使用的前提。A.人才评价B.教育培训C.评价发现D.管理使用第2题：单选题(本题1分)绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（）。A.建立彼此之间的信任B.避免对立和冲突C.关注过去而非未来D.该结束时立即结束第3题：单选题(本题1分)某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）。A.组织的战略定位和战略调整B.组织提供的产品和服务的变化情况C.组织的技术变革D.组织结构调整及流程再造第4题：单选题(本题1分)当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成本更高了，这种效应是（）。A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应第5题：单选题(本题1分)（）就是指组织为吸引、留住、开发以及激励具有高技能的员工和管理者而采取的系统性的、有计划的战略性措施。A.人才管理B.人力资源管理C.高绩效工作系统D.劳资力量第6题：单选题(本题1分)根据赫兹伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是（）。A.责任B.成就感C.认可D.工资第7题：单选题(本题1分)回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。A.模拟面试B.情境化结构面试C.结构化面试D.非结构化面试第8题：单选题(本题1分)优等劳动力市场的特征不包括（）。A.劳动力市场就业条件好B.就业率低C.职业保障性好D.工资福利好第9题：单选题(本题1分)为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象，提高员工对薪酬的满意度，在职位评价过程中坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构，以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的（）。A.标准化原则B.员工参与原则C.结果公开原则D.系统性原则第10题：单选题(本题1分)首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境，然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应，这种人格测量方法是（）。A.评价量表法B.自陈量表法C.投射法D.行为事件访谈法第11题：单选题(本题1分)事业单位急需专业技术岗位人才设立的岗位属于（）A.技术性岗位B.特设岗位C.管理型岗位D.工勤岗位第12题：单选题(本题1分)某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元／小时，如果工资率上升为30元／小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。A.15000B.20000C.25000D.30000第13题：单选题(本题1分)通过使收益现值与成本相等来求出r（利率或贴现率）的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率（如银行利率等）进行比较，如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的，该方法为（）。A.内部收益率法B.现金法C.成本预测法D.社会收益率法第14题：单选题(本题1分)某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元／小时，如果工资率上升为30元／小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。A.15000B.20000C.25000D.30000第15题：单选题(本题1分)在俄亥俄模式中，工作管理不包括（）。A.组织工作任务B.工作关系C.工作目标D.关心下属第16题：单选题(本题1分)主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度第17题：单选题(本题1分)关于团队考核的说法，错误的是（）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标第18题：单选题(本题1分)薪酬体系设计的第一步是()。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价第19题：单选题(本题1分)（）是劳动力市场联系和经济联系的纽带。A.劳动力地区流动B.劳动力职业流动C.产业流动D.产业内流动第20题：单选题(本题1分)当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享第21题：单选题(本题1分)某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于（）。A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性第22题：单选题(本题